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如何管理比自己年长的下属？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

还可以借助一些机会或场合当众称赞这些员工，但私下里也要向他们提出公司的要求，鼓励他们力求上进，使他们充满自信，重燃斗志。

作为一名主管或是上级，最重要的还是摆正自己的心态，尤其是新上任的主管，面对以前曾和自己平级或是比自己大的员工，要有绝对的自信。

每个人的职位确定了自己在一家企业的定位，大家是各司其职，对事不对人，把心态放正，不妄自菲薄，也不心高气傲，努力做好分内的工作就是大家共同的目标。

回答于 2019-09-11 08:43:50

下属的年龄比你大，只要你尊重他们，其实很容易管理，基本啥事都不用你操心，用他们的话来说他们吃的盐比你吃的饭还多。

回答于 2019-09-11 08:43:50

下属年龄大小跟管理有关吗？不是以公司整体利益作考量吗？当然要对事不对人的原则，为啥有的敢于换血，不也靠人脉资源吗？也要看清所管的局势，就写这些。对不对，不知道。好玩，在说轻易不会不听，收入是家庭来源。按规章制度办事就行，也别太过。一视同仁就行，下属不会挑你毛病。我只是猜测，

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