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想要快点住进100平的新房,有没有适合的环保墙面漆涂料啊?
涂料,地坪,产品想要快点住进100平的新房,有没有适合的环保墙面漆涂料啊?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
就业务来看,全装修产品事业部致力做涂装解决方案的提供者,其高管认为,原先随便找个空档就能跑马圈地的时代已过去,市场展现出的结构性机会越来越少。唯有认真分析市场需求,做好产品、服务,才可能胜出。
除了传统优势产品之外,像防瓷美、防水辅材、艺术涂料、焕新家等服务,预计是嘉宝莉会继续加大投入力度。
家具漆事业部剑指绿色家具涂装生态链,2019年被视为独立运营第一年,核心关键是产品力,全力赋能家具漆经销商团队建设、终端结构升级、商业模式转型。
总经理周强提到:突出科学家精神,重塑被客户抢着买的尖刀产品,重振经销商雄风,锁定行业TOP100全力强攻。
这里面提到了几个关键点:科学家精神深耕产品、质量管理制度、优化产品结构、帮助经销商建立高质量团队、赋能标杆大厂的开发、培育复合型技术应用人才等。
还有一个大建涂管理中心,2017年成立,在原有建筑涂料产品基础上,融入了地坪、保温材料、一体板等项目,目标是成为全体系建筑涂装领域的领军品牌,面向医疗、翻新、教育、特色小镇、地坪、桥梁、商业住宅等领域推出了解决方案。
这个大建涂管理中心,据说2017年做到了6个亿,同比增速30%,当时制定的目标是2018年10亿,2019年15亿,2020年20亿,跟一些房地产企业已经有合作,也在全力推进跟百强房企的关系。
2019年预计在房地产百强企业合作广度、产品体系丰富、客户培训、高铁广告投放等方面,会保持力度。走访楼盘和工地,展播项目效果的“匠心工程”可能还会继续。
3、立邦
还没看到立邦公开的相关计划,不过结合2018年的情况,还有最近的动作,大材研究分析认为,2019年里, 立邦可能还会收购一些公司,补短板,同时增加现有业务线的竞争力。
就产能方面,可能不会有太多扩建动作,毕竟2018年里湖北的智能工厂已开业,云南、河南等地都在建新的生产基地。
装修装饰类涂料产品线,预计还会按照健康、色彩两条线,推出新的产品,木器涂料会升级新的解决方案,并且力推水性面漆专配UV底漆新品WCU系列等;内墙涂料里的原生植萃漆,会继续主推。
旗下的秀珀化工在2018年表现不错,参加了不少典型项目,比如港珠澳大桥、兰州城市轨道交通1号线等,而且从地产转到工业,从以前的房地产地坪服务商,转型成专业地坪。
2019年将向工业地坪集中,加码工业地坪渠道的开发,包括食品、医药、电子、物流等领域,目前是,国内大型工业领域的工程,秀珀都能参与。
除集中发力工业地坪外,秀珀还会打造一个施工管理的平台,把施工商、承建商、经销商、设备制造商等可以解决一切地坪所需资源的各个环节集中在一起,引导提升行业的施工标准化,各司其职,规范化地完成地坪工程施工以及验收过程。
秀珀会将施工环节让利出去,交给施工商、经销商来做,自己做专业的地坪材料提供商;自己会建施工标准化体系,比如用什么设计、材料、底漆、数量等;同时完善监督验收体系,联手行业协会做地坪标准、涂装标准等。
4、美涂士
在三棵树、嘉宝莉、展辰等本土地品牌相继发力之后,美涂士也有强势动作。
据公开资料,2018年的情况是,美涂士家装公司渠道业绩增长超过60%,工程业绩增长超过50%,家具漆也实现了较小幅度的增长,艺术漆增速超过300%。
据大材研究观察,以前美涂士旗下各路品牌的主要精力放在经销商、零售、家装等渠道,后来开始全力抢工程订单,2018年就中标了13家房地产企业的战略集采,百强地产里据说有50家合作。
新的经营架构基本形成,就看后面的市场开发力度如何,预计工程渠道依然是核心,会扩大百强地产里的合作数量,同时在500强房企里寻找机会。
比如艺术漆,提出了全屋墙面一站式服务方案,搭建了产品、渠道、培训、服务的“服务2.0”架构,一年新增的艺术漆专卖店差不多200家左右。
预计2019年里还会继续加码艺术漆的营销力度,提升品牌的市场认可度,提高现有网点的盈利能力,同时保持招商力度,增加网点密度。
美涂士刷新服务目前看来挤进了核心业务,推广工作暂时没有特别大的动作,预计2019年会作为助攻业务。
5、多乐士
单就多乐士来讲,产品线的格局变化不大,室内漆、室外漆、木器漆、多乐士焕新服务、涂刷配件,以及面向工程市场的多乐士专业。
2018年推出的森呼吸天然植本系列,预计还会是2019年的主推产品,无添加系列、臻彩系列等依然是重点推广的产品。
焕新服务估计会有订单上的增长,跟三棵树马上住、立邦刷新等项目,形成正面竞争。
围绕色彩展开的趋势发布、空间涂装效果体验、空间色彩奖一类的设计师活动、Let's Colour计划依然扮演主角。
多乐士专业除了继续加强房地产市场的推广之外,还会考虑面向精装房的解决方案,同时可能发布新的色彩方案,在地坪、高性能涂装方面有所动作。
大材研究分析认为,由于在此前的数年里,多乐士积累了比较强的影响力,大家习惯性将其视为比肩立邦的品牌,而且档次相对还高一些,市场认可度出色,这份老本足够支持多乐士奔跑几年,不过大动作缺少,发声量有所下降,面临国内龙头企业的挑战。
6、巴德士
董事长方学平提出“打造百年涂料企业”的目标,木器漆、家装漆、工程漆、艺术涂料的提及率较高,并已进入涂料行业各细分领域,包括防水基材、外墙漆、木器漆、水性工业漆等。
净味水漆、儿童水漆、纯黑水漆等,依然是主推产品,预计会继续保持产品更新换代的频率,经销商、家装公司、零售及工程、精装修、整装等,都被纳入主抓渠道的范围。
跟意大利novacolor艺术漆合作扩大,提出了5年将novacolor打造成为进口涂料领域的顶级品牌,3年内实现销售额破亿;引进全线产品,国内销售网点已覆盖22个省经及区域,在中山、上海、济南、成都建了四个展厅。
同时推行“精装大店”,120平米以上,3年覆盖300个城市,5年内做到500个;2019年预计覆盖所有一线及主要省会城市的核心建材卖场。大材研究注意到,在长沙,巴德士开了一个700平方米的艺术涂料体验馆。
预计还将在华北、华东、西南、华南四大区设立大客户项目部,跟工装、连锁家装公司、设计师合作,建立室内设计、软装设计、色彩设计3套培训体系。
全国统一零售价,提供30款工具类物料,包括全自调色机、混匀机、打磨机、色卡样板等。
2018年,巴德士在南康投建了博士家居,推行生产基地共享模式,提供环保水漆涂装一体化的服务,这个主要是为木器涂料业务提供支持,预计2019年依然会是重点。
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