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新城骤然换将,家族企业如何平稳度过难关?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
新城骤然换将,家族企业如何平稳度过难关?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
新城不倒.天理难容!
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个人与一个企业,不能相提并论。男人本色,无可厚非,企业正常运行就好了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
突发事件给新城带来的影响较大,而且可能是持续性的。影响主要有:
1,品牌价值与品牌效应的折损,有些购房者可能会因产生厌恶感而从此不买新城的房子,影响销售。今年新城上半年新城的销量其实还可以,但是下半年要完成既定目标就不好说了。
2,融资渠道承压,这个是最致命的,为什么这么说呢?因为房地产行业是个特殊的行业,属于资金驱动型的,但凡房企资产负债率都很高,80%以上,所以房地产行业高杠杆的特性使得他每时每刻都有很多债务要还,长期债务还好,一年以内的短期债务非常重要,一般的操作方式是通过向银行借新还旧,或者通过发新债还旧债实现,一般公司如果经营情况正常不会有什么问题,现在突然公司实际控制人出了这种事情,金融机构可能会紧张,不排除部分金融机构抽贷,惜贷,造成新城资金链紧张,进而影响流动性与短期债务的偿还,如果出现一笔债务违约,多米若骨牌效应将是可怕的。
3,供应商紧张。房地产开发商的上游供应商很多都是垫款造楼的,新城事件可能会使其与开发商重新谈付款条件,使得资金面进一步收紧。
4,人事动荡,新城事件虽然太子火速上位,但因为相对年轻,经验还不够,新城这么庞大的人事架构多少可能会产生动荡。
既然有这么多可能的影响,怎么破?以下几点可能会有用,1,股东增持,以表信心和决心。2,寻求外部支援,如此时新城能过的外部实力集团公开的力挺与支持,会对其股价,人事,金融机构和供应商的信心产生非常积极的正向激励。3,进一步与王xx切割,诚恳道歉并有所实际行动,补偿受害者家庭,寻求谅解,挽回公众形象。4,与金融机构洽谈确保继续获得融资支持,最好有大型金融机构发声力挺。
方法那么多,对于管理层的智慧是巨大的考验,是否能够妥善处理好流动性的问题是新城度过本次难关的关键。
回答于 2019-09-11 08:43:50
缩小企业规模,减少风险大的项目.裁撤1/3管理层。保证现金流,稳住银行信心
回答于 2019-09-11 08:43:50
新城控股,是个家族企业。家族企业的特点一般是:一,以实现家族利益最大化为目的;二,虽有股东会、董事会等现代企业管理的模式,但最终还是大股东(即老板)个人说了算;三,企业的老板的能力和人品,对整个企业的运势起着决定性作用。
王振华是新城控股的主要创始人和实际掌控人,公司从无到有、从小到大、从弱到强的全过程,王振华个人起着决定性作用。他个人的决策能力,他发展的人脉关系,他的处事风格与方式,他在社会的影响力,他在公司员工中的号召力,是无人能取代的。如今王振华性侵女童犯罪案发,且在全国乃至国外,给公司造成极大负面影响,要想彻底挽回是很难很难的。
如今,王振华的儿子王晓松7月3日晚,连夜与父亲"切割",主动上位,是对是错,外人难作评判。企业如何度过难关?个人看法是:
一是要面对现实,立足自身。即不能把希望寄托在他人或他方。自己的问题自己最清楚,能战胜困难或被困难所压倒的也只有自己。对此,王晓松必须有清醒的认识。
二是要顺势而为,不能逆势而上。即对公司目前各个分(子)公司、各个项目、各个上市股票的运营现状,要作全面分析,适当整合,有保有舍,有放有收。
三是要守法经营,善待股民与员工。王振华性侵幼童犯罪肯定会从重惩处;王振华在20多年的经营活动中,也许会留下意想不到的问题。所以有错必纠,依法依规经营,必须放在企业头等重要的位置。在这过程中,不能侵犯股民与员工的合法利益。
四是要提升能力,共度难关。王晓松的突然上位,不等于自己自然而然地"德能配位"、"才能配位"。所以,加快提升自己的素质是十分重要的。同时,要切实处理好股东之间的关系、股东与股民的关系、公司与员工的关系,内部与外部的关系。让大家能对新任董事长真正建立起信任感。尤其要提醒的是,要坚决摒弃王振华那套所谓"信风水"的做法。勿谓言之不预。
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