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管理咨询行业，还有发展前景吗？

公司,管理咨询,业务管理咨询行业，还有发展前景吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 管理咨询行业（俗称借脑公司），还有发展前景吗？具体有哪些发展机遇呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理咨询行业在我国的发展历史不是很久远，它是改革开放以后随着市场经济的发展逐渐引进的一个新型产业。当前，我国的改革开放事业蒸蒸日上，各种基础设施建设方兴未艾，所有这些行业的建设发展，都与管理咨询行业紧密相连，建设、管理、施工企业环环相扣，缺一不可。随着我国法律法规的逐步完善，市场经济的发展需求日益强盛，管理咨询行业一定会被社会认知认可，发展前景不容忽视。展望未来，管理咨询行业必将随着我国的经济建设发展同步腾飞。

回答于 2019-09-11 08:43:50

按照现在的市场情况来看，已经在走下坡路了，处于下行阶段。

传统的咨询主要客户国企、外企这两大块，外企这几年节节退后，咨询需求不断减少；而国企因为上头下文整顿管理咨询，一些企业甚至是明文规定近期禁止再做管理咨询项目，导致整体需求锐减。

所以如果题主有长远打算，想进入这个行业需要慎重。

回答于 2019-09-11 08:43:50

以上这些回答都不对，没有说到管理咨询的核心内容，具体我也不说了，我做这行三十年，近三四年只拿年薪

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为管理咨询公司未来的发展是很可观的，当下来说国内管理咨询业界发展良莠不齐，除了咨询公司本身的问题，还有国内企业对国内咨询管理公司认识不足的问题。长期以来，国内企业对咨询业务能否获得经济效益持怀疑态度。国有企业受体制限制，不愿搞咨询。而民营企业又因为缺乏资金和规模用不起咨询管理公司。

　　合资企业过于迷信外国咨询公司，对国内咨询公司缺乏信任。这样一来本土咨询公司就不能获得成长的机会。为了使本土咨询业得到更快的发展，国家有关部门应尽快制定可操作性的法律、法规，成立全国性的行业协会，并加强对咨询业务价值的宣传。不同的咨询公司应根据自己的专长找准市场定位，还要不断地扩展业务，增加咨询服务范围，提高与外国咨询公司的竞争力。

　　虽说国外的咨询公司在咨询业中抢占了先机，但他们在咨询业务中高昂的收费和不了解中国的现实国情，构成国外咨询公司致命的弱点。业内人士透露，由于中国市场的细分化，本土的咨询公司和国外咨询公司的业务基本不重叠，本土咨询公司所做业务一般规模小、服务要求繁琐而特殊，国外咨询公司看不上眼，也不一定能做好，因此，本土咨询公司有足够的时间在业务中积累经验，塑造品牌。同时，中国是一个非常大的市场。

　　随着工具类、最佳实践类咨询起到的作用越来越小，借助商业洞察的碎片化咨询需求越来越多，而在一批有真正咨询能力的商业高手心目中，济世价值正逐渐形成主流，他们不单单来自咨询管理公司，更多专家来自国内著名企业高管。

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理是什么?说到底是一个人 与人之间的沟通，上级对下级，领导者对公司的大局管理等等，不过人与人之间的交流也是有技巧的，这也就有了很多研究管理学的，找到一些适合的管理方法通过这些理论来实践达到最佳的效果。有人就发现了其中的商机成立一些管理咨询公司，他们主要业务就是对进行管理咨询的人提供相关的专业意见，推荐他们学习自己的管理培训课程，通过有有针对有计划的系统培训让受训者以最快的速度掌握现在国际上领先的一些管理方法。如果是涉及到具体的公司也会根据公司的实际情况来安排培训的课程，总之培训的目的就是帮你补充管理领域的空白，传达先进的管理思想，帮助你更好的管理公司这也是他们存在的最大意义了。

我国的企业管理咨询是从1981年开始起步的。虽然经过了33年的发展，不过，管理咨询业的进步却不是很大，离成熟阶段更加是远之又远。

当下来说国内管理咨询业界发展良莠不齐，除了咨询公司本身的问题，还有国内企业对国内咨询管理公司认识不足的问题。长期以来，国内企业对咨询业务能否获得经济效益持怀疑态度。国有企业受体制限制，不愿搞咨询。而民营企业又因为缺乏资金和规模用不起咨询管理公司。
合资企业过于迷信外国咨询公司，对国内咨询公司缺乏信任。这样一来本土咨询公司就不能获得成长的机会。为了使本土咨询业得到更快的发展，国家有关部门应尽快制定可操作性的法律、法规，成立全国性的行业协会，并加强对咨询业务价值的宣传。不同的咨询公司应根据自己的专长找准市场定位，还要不断地扩展业务，增加咨询服务范围，提高与外国咨询公司的竞争力。

虽说国外的咨询公司在咨询业中抢占了先机，但他们在咨询业务中高昂的收费和不了解中国的现实国情，构成国外咨询公司致命的弱点。业内人士透露，由于中国市场的细分化，本土的咨询公司和国外咨询公司的业务基本不重叠，本土咨询公司所做业务一般规模小、服务要求繁琐而特殊，国外咨询公司看不上眼，也不一定能做好，因此，本土咨询公司有足够的时间在业务中积累经验，塑造品牌。同时，中国是一个非常大的市场。

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