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在二线城市如何自己创业？

城市,的人,自己的在二线城市如何自己创业？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

在二线城市如何自己创业？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

经济条件好独资，差找合作，也就是合资，

回答于 2019-09-11 08:43:50

在二线城市创业，是一个比好折中的方案，一方面租金成本和人力成本比一线城市低，另一方面，二线城市聚集了许多优秀的人才资源，所以，在二线城市创业，是一个比较好的方案。

但是，题主想的不够细，有以下五个问题需要引起警惕！、

第一个问题：创业需要因城而异

在选择创业城市这个问题上，不要按照一线、二线、三线去选，你很容易吃亏，你要按照创业的标准去选城市。

比如说，你想做电子商务，杭州就是一个不错的选择，全国一共有3000家MCN，几乎都在杭州设有分支机构，因为杭州的供应链和电子商务环境，在全国是领先的。

比方说，你要做互联网科技创业，选择武汉（光谷）、北京（中关村）、深圳（南山）、成都（腾讯人才战略储备中心城市）、长沙（V谷）、合肥（声谷）就很不错，这些城市的移动互联网人才储备是非常发达的，营商环境也非常不错。

所以，在选择城市创业问题上，不能按照一二三线，而是因城而异，你是做什么行业，在考虑选什么城市。

根据中国城市综合竞争力发展报告，最吸引创业者的中国十大城市分别是：深圳、杭州、武汉、成都、重庆、长沙、西安、郑州、合肥、苏州。相反，北京和上海并不在列。

第二个问题：你的创业是否有具体商业模式？

选择城市只是决定了你创业项目，是否好招人，组建团队，以及该城市对你项目的有利因素，但是如果没有商业模式，你选择再好的城市，创业都很难成功。

所谓的商业模式，就是从7个方面去精心计划你的创业路径：

1、市场是否足够大，有没有天花板

我见过相当一部人创业者，都是一种自嗨，自己认为所做的项目非常好，但是真的推向市场， 没有思考，有多少人愿意买单，你可能再做一个假象的需求市场，而没有意识到市场真正需要的是什么，所以，这类创业者，失败可能性非常高。

2、你有没有思考，你是如何获取流量

当今的获客成本多高，你心里要清楚，很多人创业失败，就是因为获取客户的成本太高，还没等到赚钱，钱就花完了。

所以，低成本获客，是创业成功最关键的一大因素，蒋老师提到的结合头条系产品来运营，许多商家利用抖音的免费流量打造爆款，从而实现把线上的流量引到线下，这就是一个非常好的商业模式，你的获客引流成本比竞争对手低，你就有可能干掉竞争对手。

这就是一种降维打击。

3、去掉成本

高手创业，在于砍掉不必要的成本，一定要利用好微笑曲线，利用平台思维去创业，字节跳动公司里面没有一个编辑，却有200万人给他输送优质内容。现在估值900亿美金。

如果你在做生产型创业，在当今这个商业社会里，发展是非常困难的。

4、思考你的项目，是否可以复制做大

其实，很多项目是很难去复制的，所以，体量做不大，比如说餐饮，这是一个非常大的产业，即便是餐饮第一品牌海底捞，他的市场份额也只有1%左右。

而且餐饮的消费文化，因地而异，很难进行全国化扩展，标准化流程，服务流程，这些都非常复杂，所以，你想做餐饮创业，其实要思考，模式能否复制。

5、整合供应链资源

蒋老师在这一块，已经踩过坑了，我们一场直播，销售了3000多单芒果，但是由于找的是当地的农户直接合作，最后导致发货除了问题，品控出了问题，尽管前期准备了很久，但是退货问题还是发生了，这里面，最根本的原因是我们那个时候，不懂供应链，其实，如果你有流量，有订单，直接找最好的供应链公司合作，是最好的。

综上所述：

二线城市创业，其实包含了许多城市，每个城市的创业环境是不同的，推荐几个不错的二线城市：杭州、武汉、成都、重庆、西安、长沙、南京。

另外，再把老师给你说的五个因素考虑进去，一定要三思而后行。

回答于 2019-09-11 08:43:50

现在社区团购是风口，而且不用投资

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一个连续创业者（小龙虾、成人培训、众筹咖啡馆、在线教育、IP孵化），不算一个成功的人，算是一个很能折腾的人，有失败的也有成功的，分享几个建议给您，希望能有所帮助

1.不是只有超前模式或者高新科技才叫创业

市场的细分、自己的擅长、和一线城市信息差、当地的资源壁垒都可以成为你创业的动力，千万不要以为创业就一定要研发个改变世界的产品或者是做个没人做的事情，这两个事情要不就是大把人做只是你不知道，要不就是本身就是伪命题你进去了也是死。

2.不要挑那些天花板很高的行业，先做商业闭环的小单元

最好的创业就是基于周边、大一点的就所在城市，先进行盈利单元的验证和建设，不要一开始想的太大，比如你做了一个团购，先从服务你的小区开始等等这样的思维。因为职业的关系，见过蛮多心怀世界的创业者，但是最后失败的居多。

3.一定要做现金流的生意

在创业初期，现金流比利润重要的多，创业项目如果要经过一个较长的投入期，那么绝大数创业者是撑不下来的。

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