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普通员工进行年终绩效考核，不进行月度考核，也没有月度绩效工资，合适吗？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

普通员工进行年终绩效考核，不进行月度考核，也没有月度绩效工资，合适吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

不合适。考核的频率就是管理的频率，一般为高层长周期（年），基层短周期（月/季）。普通员工必须“盯”得勤些，否则容易放羊，尤其当前这种职场环境下，员工归属感责任感很低。

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一个打工仔，想留下都得看人脸色，你还跟我扯这玩意合不合理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢平台邀请。

看到题主的问题，我只能说：对于企业来说，一项制度好和不好的标准是什么？那就是“合适就是最好的”。

适合这个企业的制度就是好制度，否则，你就是把世界500强的制度拿过来用，不合适，还会造成大量工作成本的浪费。

既然题主的公司采用了年终考核作为普工的最终考核，一方面说明这个企业有考核意识，并且在做，人力资源部门的绩效考核人员也在考虑这些问题，企业是在规范的管理下进行的，而不是缺少考核和激励，大锅饭式管理。

另一方面说明月度考核的方式在题主这个公司是不适用的。可能是产品单一、岗位单一，岗位的定编人数多等等因素，月度考核的指标公司已经在可控范围内，多做无益，那何必一定要有月度考核呢？

至于月度绩效考核工资事宜，每个公司的薪酬制度构成不一定要有绩效考核工资。

员工工资=基本工资+岗位工资（计件工资）+（补贴、工龄、全勤、绩效考核）+奖励-质量处罚-行为处罚，其实括弧里面的内容可以根据公司的不同而确定有或者无，只要薪酬制度符合多劳多得，符合公平公正，符合当地关于工资的法律法规就可以。

绩效考核工资只是管理的一种形式，真正从企业，从老板所关注的是工资总额以及工资总额占比。所以，不要纠结有没有这种形式，合适不合适，只要拿到手的工资符合心理预期，你和你的同事都是在同一制度环境下工作，就算是合适的制度。

个人意见，感谢阅读，欢迎关注。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀。个人认为不合适，首先普通员工来上班，大部分为了生存和提高生活质量的。没有了月底绩效工资就是剩下月度固定底薪了，一般企业的固定底薪应该都不会超过5K，除去租房吃饭基本没啥剩下了，员工生活难保障。企业对员工做绩效考核，一般建议从两个方面来做，一个是短期激励模式，是月度绩效激励模式，让员工每个月都有冲劲积极工作，创造价值。第二个是合伙人模式，属于中长期激励模式，留住你的核心人才，让员工投钱参与，收钱收心留人。