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为什么有人说情商比努力和能力更重要呢？
情商,的人,能力为什么有人说情商比努力和能力更重要呢？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
那怎么样拥有高情商呢？
要从心理反思，全面的认识自己。通过自我激励也可以提高情商，其实情商高的人也非常自信的。
抬头挺胸，自信是成功的第一步，有了自信，成功也不远了。所以情商比努力要重要一些。
目的地一样，想明白了，走着就顺利了。也会事半功倍。稍微用力就能到达目的地。
情商高的人，懂得控制自己的情绪，心态好，乐观面对生活，所以也很幸运。
情商高的人更容易获得快乐，往往也会选择快乐，所以形成正向反馈。
情商高的人，能够有很好的反馈，如果微笑面对生活，生活也会报以微笑。
情商孕育甜蜜之果，让爱情之花常开，让婚姻 之城永固。对彼此尊重，对人宽容，糊涂也是一笔财富，高情商的人不太计较，因为计较太多失去的就多。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
因为人比事重要。
回答于 2019-09-11 08:43:50
情商高的人主要表现在为人处事之中。
“见人说人话，见鬼说鬼话”也是表明了一个高情商的人在各种场合下的能力体现。学识能力固然重要，但是灵活的运用和变通才是最高的智慧。
情商的高低不是从已出生就给你定下，这与你的阅历和实践中的总结有着密不可分的牵连。你可以细数一下身边你觉得情商高的人他们的生活经历，你就会从中总结出如何才能成为一个高情商的人。
高情商的人无论是在战场，商场，还是日常的生活中都能鹤立鸡群，让人投去羡慕的目光。拥有高情商，也就意味着你已经成功了一大半。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得在职场当中，情商高的人就是上下级一个最好的润滑，衔接作用！上司如果说出比较严厉的问题，他传达给我们的都变得很寻常，让我们没有压力，反而有动力。另外员工如果有什么不满在抱怨一些问题，他能委婉的避开这些不必要的说辞。然后传达给上司的耳中就像是自己在和老板开玩笑！所以这样的人很适合职场。所以只要有上升的机会一般都是他。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得这个问题是要分岗位的：
一、当你是一个普通的员工的时候，你的能力和努力比情商要更重要。
我刚来上海时，曾在一家广告公司做过一段时间的销售，当时跟我一起入职的有一个二十七八岁小伙子，他来我们公司之前曾经创业过，但失败了。小伙子经验比我足，社会阅历比我足，公司要求销售三个月内必须开单，否则就过不了试用期。他才来一周就跟公司的同事称兄道弟，也很会说话，是典型的情商偏高的那一类人。
但是我们公司的基层销售主要是用电话的形式约见客户，然后再带售前去打单，所以，每天完成的电话量，是决定了业绩的关键因素。后来我的试用期内开了个30万的单子，提成8K，可是他因为电话量跟不上，没有客户，没签单，最终没过试用期。
其实作为一个普通员工，在职场中做得更多的是执行层面的活。而执行力和行动力就是所谓的努力和能力，在这个层面，努力和能力要比情商更重要。
二、而当你是一个管理层的时候，那么你的情商比能力和努力要更重要
作为一个管理者，最重要的是资源的协调能力和沟通能力。一个公司的管理人员，可是说是“夹心饼干”，又要帮公司省成本，又要给下面的人升职加薪给福利，要在这两者中找到一个平衡点才能给上头交差，给下面交代。
自己不能完全没能力，否则不能服众。也不能太有能力，不然活你都干了，那你团队要那么多人干嘛，你自己都干了好了。
作为“夹心饼干”情商就比能力和努力要重要很多了，因为他一天中大部分的时间都是在跟“人”打交道，而不是在跟“事”打交道。
三、当你是一个老板的时候，那么你的能力和努力比情商重要
我们知道，老板的角色是一个公司的总舵手，最关键的事情就是做正确的决策，为公司指明方向，活可以交给下面的人干。一个公司想要在市场上存活，必须有核心竞争力，这个核心竞争力也许是技术，也许是产品，总之一个公司必须有一技之长，才能存活于世，那么，老板要做的就是练内功。
比如说格力电器的董明珠，我想董小姐应该不算一个常规意义上的情商高的人，她怼天怼地怼员工，但是她有原则、有策略、有能力，格力电器才有了今天。
所以，不同岗位，它的侧重点不一样，并不能一概而论，要具体问题具体分析的。最后总结一句话就是：职位越高情商更重要，职位越低努力和能力更重要。
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