您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
有些能力差的人比能力强的人提前升职加薪，原因究竟为何？
的人,能力,升职有些能力差的人比能力强的人提前升职加薪，原因究竟为何？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：1
有些能力差的人比能力强的人提前升职加薪，原因究竟为何？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
随着时代的进步，许多人都逐渐步入了社会，走上了工作岗位，虽然许多人都进入了公司，但是他们在公司的时候，虽然自己有能力，有技术，但是工资就是上不去。可是一些同事，他们没有能力，也有没好的技术，可是他们却被领导提升工资，这是什么原因呢？其实原因有三点，十分现实的问题，如果不能够改变的话，那么就算你工作的再多，能力比别人再强，薪资也会比别人低。
首先第一点，人太老实，在公司只会干活不会说话。老实这个性格都挺好，但是在现在社会，人们如果太过老实，那么就会被别人欺负，成为人们眼中的傻子，甚至连媳妇都找不到。而这个法则在职场上也一样，如果在职场中，你太过老实，那么就是吃力不讨好的。有活丢给老实人做，如果除了事情，老实人承担，但是有好处时，却没老实人的份。所以说在职场中，不能太过老实，在民间有这么一句话“会哭的孩子有奶喝”。在平时多和领导汇报自己的工作，这样他才会知道你在公司中占了多重要的地位，之有这样他才会在加薪时想到你。
第二点，和上司关系不好。虽然在职场中，不用去刻意讨好一个领导，但是对领导基本的恭敬还是需要的。因为在职场中，加薪和升值都是领导说了算，你在公司所做的事都是通过上司的嘴汇报给老板。不管你在下面做的再好，老板不知道，领导不上报，那也是白干。就算你工作一般，但是上司挑你的好说，你也能静等加薪甚至升职。这也是为什么有些同事，他虽然没有你能力好，工作没你多，但是加薪却有他的份。其实在职场中，和上司保持一个好的关系是好的，平时不去顶撞他，不做没有规矩的事，维护一下他的威严，这样就够了，并不需要去特意讨好。
第三点，交际能力太差。这个问题是最严重的，因为不管去哪，交际能力是必须有的，如果交际能力太差，那么不管你去哪里都不讨好。许多人宁愿去听一个骗子的花言巧语，也不愿意去听一个人的忠言逆耳。至于交际能力差。主要有这4点，1，性格羞涩，孤僻，不喜欢和别人打交道，2，语言表达能力太差，在说话时，通常吞吞吐吐，有时会被人误解，但是不愿去解释。3，个人情绪不太稳定，很容易受到外界的影响。4，不在乎别人的感受，说话太直接，容易伤人。这4点就是交际能力差，情商低的表现。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很多人常常有种错觉，能力差的人比能力强的人提前升职加薪，但是现实根本不是这样的。
升职所需要的能力是什么？
在一线员工向管理岗位转变的时候，在大多数人看来，专业能力好的就该被提拔，这种观念是片面的。
因为管理岗位和专业管理要求非常不一样，从事一线工作时要求的专业技能，而做管理要求的是领导力。
用专业技能一刀切的去衡量谁能做管理，最后的结果往往是少了一个技能大师，多了一个蹩脚的管理。
譬如一个优秀的科学家，去管理一个城市，就一定优秀吗？肯定不是。
所以在提拔员工的时候，从下往上看，我们常常会产生错觉能力差的人比能力强的人提前升职加薪；但从上往下看，组织其实提拔的是更符合这个岗位要求的人。
这个误区我们一定要明了。
什么是能力？
通常我们认为的能力只是专业技能，但别忘了为人处世，善于和人打交道也是一种能力。
我曾经有位同事，专业能力特别强，业绩特别好，工作8年来无数次被提拔成为管理，然后又被降职。
原因特别简单，她始终不能完成个人贡献者到团队贡献者角色的转变，在做领导以后，还是踽踽独行，不去提高团队的力量，单打独斗向前冲。最后个人业绩出众，团队一塌糊涂。
这种“有能力”的人，让她升职真是一种福气吗？
当然，在提拔过程终，由于亲疏有别，领导偏好，会存在能力差异不大情况下，选择能力更弱的那个。
但是综合来看，其实候选者差异不会特别大。
如果综合能力特别突出，超过周边人一大截，实话实说，决计不会遭遇不被提拔的事情，即便内部不能被提拔，在外界，多的是猎头挖他去更好的公司和岗位上。
所以：与其抱怨能力差的人比能力强的人提前升职加薪，不如想想自己综合实力足够强吗？还是只是专业能力强，一厢情愿认为自己超过大多数人！
回答于 2019-09-11 08:43:50
能力的差异是相对而言，胜任工作应该没有问题的。
但，为什么能力差的比能力强的先升职加薪肯定是有原因的，存在即合理，容我慢慢分析一下：
这里的能力应该是工作能力，在团队中与队友之间的合作过程所呈现出来的高情商，让周围的人感到舒服的能力比相对强的工作能力更重要！
同理心亲和力，融洽的相处氛围更加能促进工作的圆满完成，与领导同事之间的上下级关系，同事之间的关系更加能建立主观印象，那么升职加薪就是水到渠成的事了……
回答于 2019-09-11 08:43:50
能力强的人被留来做事，做执行者；
能力弱的人应该只是做事能力相对弱，他/她必定有突出的地方，特别是在汇报工作上，与领导沟通较多；情商较高，与合作人员、部门、上级领导沟通能力更好。所以选为上位者，安排和督导能力强的人执行。
上一篇：你估计农村人现在对金钱，友谊，家人身体健康这三者顺序，把谁排第一？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |