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好朋友能一起创业吗？能的话要注意哪些问题？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

好朋友能一起创业吗？能的话要注意哪些问题？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

不管什么人都可以合作，关键是上规矩，有章法，按章办事！

回答于 2019-09-11 08:43:50

不能一块创业，出力客易，收支难，朋友的朋，一块创业时间就是月月的事，大部分都失败了！都是钱做心，做人的怪。难处！

回答于 2019-09-11 08:43:50

独资，还股份？

回答于 2019-09-11 08:43:50

企业的运作低效，往往不是因为管理无序，而是程序太多

这是个创业合伙人的选择标准问题。

事实上、合作伙伴的亲疏不是必备条件，反过来思考、“举贤亦可不避亲”——表达有点儿生涩，通俗讲:不能因为ta是你的好朋友就选择与其合作或者……不合作。

那么选择合伙人的标准是什么呢？

1.价值必须趋同。

至少，在企业大的发展方向和经营理念上，合伙人必须达成一致。这一点是硬性要求，千万不可迁就；宁缺毋滥，不适合宁可单独干。

2.能力最好互补。

一个团队，三类领军人物原则上不可或缺:产品研发与管控、市场营销及运营管理。互补性的合伙人既可独立作战又可相互间减少摩擦，形成稳定的“三角支撑”——这种结构，有利于企业初创，更利于企业长远发展……

3.谁是核心要分清。

企业的运作低效，往往不是因为管理无序，而是程序太多。作为合伙人，大家都是老板没问题，但遇到问题不能争执不休，必须得有个核心能“拍板”:我说行就行！

『简介:建瓴创业，《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者原创，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』

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回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请。

朋友可不可以一起合伙创业？这个问题不能一概而论，要根据实际情况而定。首先是能不能？其次是能之后要如何才能成功。

关于能不能？有两点，就是从德才两方面来考虑的，所谓德，既指一个人的道德良知，同时还要考虑情商。情商和良知，是能做成事业和能合作的基础。同时，朋友是要想真正做事业，还是只关注（注意，是仅仅只关注）利益，这个也是德的一部分。因为良知掌管着付出和接受的平衡，一味的只想要利益而不付出，和一味的只要付出而不要利益，都会破坏事业的良性发展。有些合作伙伴一开始说得很大方，付出很多的人，如果付出和收获不对等，最后他翻脸时非常具有破坏力。

第二，才的方面。就是指一个人在某个方面具有的特别能力，销售，产品设计，商业模式，统合能力，领导力或者执行力等。一起合作的朋友，必须得具备某些方面的能力，如果没有，他只是出钱，那么，最后在利益分配上非常容易使企业的发展动力因此而减小。

基于上面这两条，如果都满足了，就能一起合作创业，如果不具备，就需要认真考虑。

如果以上两点都具备，要一起合作，需要注意哪些方面呢？

一是，所有合作的条件和利益分配必须得在开始之前就商定好。并且要有有效的合作协议合同。这个是非常非常关键的一点，大多朋友在一起合作出问题的原因就是因为没有合作协议，而是口头承诺。为什么？因为关注无论多么好，在事业发展的过程中，会出现很多问题需要解决，利益方面，能力方面，这些会随着时间的变化而不断的改变，人性也随之改变，到时候再来谈利益和责任，已经和刚开始时不一样了。

第二点需要注意的是，商业关系就是商业关系，朋友关系就是朋友关系，要维护，需要的是不同的方式。角色不同，所需处理事情的方式就要随之改变。千万不能拿朋友关系来处理商业问题，也千万不要拿商业关系来处理朋友关系。这样就是角色混乱。只有理清关系，该在商言商就在商言商，该朋友情谊就朋友情谊。这样的合作，才能既保有朋友情谊，又能在合作中互利共赢！

分享完毕，谢谢！

我是企业私人教练邓文元，提问请关注。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先

首先创业是为了什么?个人认为创业是为了成功，为了让自己更有价值。但创业成功本来就是一个小概率事件。需要的条件极其苛刻。接着你要清楚自己和你的朋友适不适合创业。适不适合一起创业。你们一加一至少大于二才能一起干

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