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如何看待雷军表示「渠道建设追加50亿,三年决胜负」?反映了哪些问题?
小米,渠道,线上如何看待雷军表示「渠道建设追加50亿,三年决胜负」?反映了哪些问题?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
6月18日当天,小米公司针对中国区的干部进行了一次动员会。
会上,雷军主要强调了小米未来三年的主要发展策略:
小米未来将会依靠“手机+AIoT”双引擎,同时着力打造“小米、红米”双品牌策略;
加大渠道建设力度,追加渠道投资50亿,彻底激活线上、线下的联动。
追加的50亿元渠道资金,主要解决渠道合作伙伴的奖励、创新、团队培养等方面。
那么,以网络营销见长的小米,为何要花费大力气培养线下渠道呢?
小米公司着力发展线下渠道的原因
一、用户群体细分的结果
小米公司是以高性价比著称的公司,潜在用户群体相当巨大。
喜欢高性价比机型的消费者,存在着一些不喜欢通过网络或者不便于通过网络获取消息的消费者。渠道的建设发展,有利于将此部分潜在用户发展成为手机销售对象。通过加大渠道资金奖励力度,能够带动渠道合作伙伴转化此部分用户的热情与成功率。
二、线上、线下的联动关系
线上网络宣传、线下渠道体验产品将会是未来发展的一个主流方向。
消费者更加相信眼见为实,对于网络上吹得天花乱坠的产品并不放心。只有在线下渠道真实体验过之后,才会打消自己的顾虑。因此,渠道的数量、渠道合作伙伴的素质就变得至关重要。这也是小米追加渠道投资金额的一方面原因。
三、应对友商带来的销售压力
美国对于中国高科技企业的打压,使得国内手机厂商面临着较大的压力。
华为国外手机销量将会下降4000万至6000万台的数量,将会把自身手机发展重点转移至国内。不仅仅是小米,OPPO、vivo等主流手机厂商均会感到华为带来的压力。加强渠道建设,提高自身销售能力,也是小米对于未来发展的重要决策。
关于小米加强线下渠道的事情,您怎么看?
欢迎大家留言讨论,喜欢的点点关注。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢您的阅读!
最近一次小米内部干部会议上,雷军提出新目标:渠道建设追加50亿,三年决胜负!这一目标表明了雷军对于线下渠道重视程度的加强,同时也证明曾经提出的"小米十个季度重返中国第一"的目标就此失败。
小米十个季度重返中国第一失败
2017年小米年会上,雷军面对小米销量急剧下滑的态势,立下了一个flag——小米立志在未来十个季度重返中国第一。如今距离这个目标兑现时间仅剩4个季度,然而如今小米手机国内销量,怎么看都很难在这一年内实现这个目标。于是雷军提出了“稳三望一”的新目标,即未来三年稳步向上,对第一名依然保有足够的期望,如此也是间接的承认当初的flag是不可能实现了。
小米发展之痛——线下渠道
2014年到2015年期间,小米凭借全新的互联网销售模式登顶全国销量第一宝座。当时小米雷军何其意气风发,对于传统销售模式表示了不屑。也坚信互联网销售模式是最高效便捷的。然而短短几年,小米就被其曾经不屑一顾的线下销售模式打的溃不成军。OPPO和vivo是其中代表,其在大力发展线下时,也在学习小米线销售方式。华为更是直接,双管齐下,一边用荣耀和小米学线上,一边也学习OPPO和vivo的线下销售模式。如今中国手机四大品牌,也只有小米没有完善的线下销售渠道,从而惨败。如今雷军表示未来三年投资50亿进行线下渠道建设,算是承认了线下渠道的重要性。只是现今如此激烈的竞争环境,对手还会给小米留机会吗?
雷军此次重新设定目标,是小米发展出现问题后的一次大的调整。虽有些亡羊补牢的意味,但也表明其意识到了问题的所在,也许这次关键性的调整,小米真的还有机会。
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