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作为部门主管，是招聘应届生自己培养，还是愿意找有多年工作的经验的人？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

作为部门主管，是招聘应届生自己培养，还是愿意找有多年工作的经验的人？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

远水能解近渴吗？

如果你急需人才，招聘有工作经验的人是最佳捷径；如果你是为了储备人才，招聘应届毕业生自己培养也未尝不可。

其实，不管是招聘有工作经验的，还是招聘应届毕业生；技能是一个方面，能不能配合你的工作才是关键。

作为部门主管，要想实现自己的管理目标，下属必须和自己“一条心”；也就是所谓的目标一致！当你把自己的工作目标确定，并且告知你的下属；分解给下属的分解目标，下属能够理解并严格执行；甚至在某种程度，能站在你的层次理解和配合你，在作好本职工作的同时，支持你未完成目标任务，而做出更多的努力和配合。对于这样的下属，才是一个部门主管真切需要的。

所以说，不管是有工作经验的，还是没有工作经验的。在安排工作的同时，作为部门领导要懂得如何向自己的下属，清晰的传达自己的安排和要求，工作细节和节点，要达成什么结果！只有传递了清晰的及全国定义，你的下属才能够真正的明白，并完好的执行你的意图，完成你要求的结果。时间长了，你就会把你的团队磨合好，让你的团队习惯你的管理风格和模式，使团对实现化零为整的团队凝聚力！

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回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为应届生更好培养。

应届生刚毕业，初入职场，没有经验，工作中难免生涩，但这是缺点，其实反过来看也是成长的动力。

正因为经验不足，能力不够，所以才能更好的接受工作中的各种意见建议，能把自己的创造力和积极性发挥出来。

部门主管要的是能更好的配合你的工作，完成工作，更加出色的保质保量按时完成任务。

如果是经验丰富的人，能配合工作是最好，但一般经验丰富的人，职场是也是老练人，很有主见，当你不满意工作时，他或许分分钟都能忿回去，不是能力不行，是别的原因。

不管是新招应届生，还是经验丰富的人，服从管理，配合工作，共同完成工作任务，才是王道！

回答于 2019-09-11 08:43:50

请问张老师，济南市的体育考生，高考综合成绩582能上什么学校