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怎么做好安全施工经理？

工程,业主,重点怎么做好安全施工经理？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

怎么做好安全施工经理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于安全经理怎么做？

回答于 2019-09-11 08:43:50

做好一个项目经理，要理论联系实际。首先做好一个优秀优质的工程是每个项目经理任意自豪骄傲的。1，此项目先要了解业主的总要求，重点、节点在哪里，然后研究方案并实施。2、工程时，了解工程队伍特点、素质及业务质量状况，制定施工进度安排。第一项先抓安全生产，员工学习上岗，器械安检，重点安排考核。二原材料质量、合格证、厂家重点检验，杜绝不合格品进入施工现场。三合理安排工期，与业主、监理多沟通，多了解，保证工程质量合格，如有问题务必返工或重做，把安全问题不留后患，以确保工程按期保质保量完工。给业主一个优质工程，给公司带来效益。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果是施工单位的安全经理，不仅要把现场搞好，文明施工做好，标准化体系建设好，还要会公关，可以说与甲方保持良好的关系，你就成功了一大半