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想创业做点生意,大家有好的项目建议吗?
的人,创业者,自己的想创业做点生意,大家有好的项目建议吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
想创业做点生意,大家有好的项目建议吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业需要的不是办法,是努力去做,选择大于努力,否则很可能就是徒劳,无论做什么项目,只有你通过分析确定自己确实能操作整个过程,才是值得去努力的,任何机遇性的生意都是有风险的,因为你把控不了过程。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请,关于创业,我想我是有一些发言权的,因为从创业的失利中走出来,也是很不容易的!
其实,每个人每时每刻都在创业,不一定要树起一杆旗就是创业了,你在工作中所积累的一切资源、人脉、能力都是你创业的源动力!
创业是一件很苦逼的事情,你创业了之后,看起来成了老板了,别人见你会玩笑似的称呼一声老板,但实际上创业比上班痛苦百倍千倍!为什么这么说呢?创业者内心自然明白,题主说创业并不是那么光鲜,这是没错的,实际中的创业并不像电视上演的那样,努力就有收获,换个BGM就算是走上成功的道路了,因为生活中没有BGM让你所向无敌!
创业者要丢弃打工的心态,创业者不仅要拉业务,还要懂技术,不仅要懂技术,还要通谋略,创业者不仅仅靠努力成功,因为创业者的眼光和谋略等综合素质是影响创业者成功的因素!
当老板,不仅要通过最传统最新的营销渠道拉客户,还要安抚员工的情绪,在公司都没有收入,老板痛苦万分的时候,还得注意安抚员工情绪,在企业仍然没有稳定收益的时候,还要被员工说老板是疯狂剥削员工剩余价值的资本家!
所以当老板创业并不那么光鲜,对于创业提几点建议:
1.一定要做自己熟知的行业;
2.能自己干的,千万不要招员工;
3.等有稳定收益,能够将复杂工作分成流水工作的时候,再招员工,扩大规模!
4.把入股资金和制度摆到明面上,不要今天你出点,明天我出点,创业就要有个收支表,一定要做好财务报表,不然会引发嫌隙!
5.无论是谁创业,我都会说一声:好汉加油!
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业很难,九死一生!
但既然做了,那就开弓没有回头箭,坚持下去吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
目前正在创业,感受颇多,希望我的分享对你有帮助!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
起步创业谁能光鲜呢。没有本金在手,起步的过程,积累本金的过程,是个漫长且艰难的路程,即使心中有梦,也要很强的毅力。其实项目很多,做好的少,做好具备的条件,就是你自己多渴望成功,总是犹豫,总是不懂声色的人,一辈子也就这样了,看准了,冲就完事了,失败如何,大不了重头再来。自媒体,好的运营事关重要,一个人难做,太累,投入的时间太多,可以跟小伙伴们组队,组队前就要事先把一切盈利,都给说清楚,不然后面很难办,很多团队都是这样崩的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我20岁出来创业摆地摊,摆了四年,赚了点小钱。24岁开始开店,经营了6年,生意一年不如一年,还比不上以前一年摆地摊赚的钱,今年更惨,受疫情的影响,一天营业几十上百的,所以又开始开始重新创业,开始做直播,确实很累,一天8个小时。什么时候创业都不难,难的是你的决心,加油。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业唯有拼命工作,寻找志同道合的朋友共同发展!
创业就像雷军说的唯有拼命工作!
在个人创业的初始阶段,一定要具有群做群分的意识,这里所指的群做群分,就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展,并且,还要做到清晰且无争议的利益分配。
在个人创业的起步阶段,创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路,要么联合几位朋友集体合作,一起来形成团队,共同发展。但是,在个人创业高达 85%的失败案例中,单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马,而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上,如何避免此类问题的发生呢?;创业需要的是一个系统,而非某一两个单点,作为单独的一个人,不可能具备创业所需要的所有技能和资源,并且,在对市场的思维方式方面必定会存在一定的局限性,其个人必定有欠缺的地方,再者,有些涉及到专业领域方面更是问题,始终要记住让专业的人做专业的事,创业者自己不要过于逞强,以为自己是十项全能。所以,创业者需要从事业整体规划出发,明确哪些方面的技能和资源是自己所欠缺的,再以此来寻找相关具备此类技能和资源的合作者,大家的资源和技能实现整合,共同发展。
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