您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

如何拓展精益管理？

精益,知识,解决问题如何拓展精益管理？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如何拓展精益管理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

以解决问题为中心，分阶段逐步建立精益管理体系。

拓展精益管理的十个步骤:

一、足够的心理准备

1、一把手要坚定信念。拓展精益管理是管理变革，肯定会有一部分人不好接受。遇到阻力，一把手推进精益管理的信念不能动摇。

2、做好打持久作战的准备。精益管理是一套非常完善的复杂管理体系，内容非常多，无法在短时间内推行结束。

二、明确推进目标和原则

目标:提升质量、降低成本、提高效率

原则:以解决问题为中心，阶梯性推进

三、成立精益推进组织

在企业内各部门选拔有责任感，沟通能力强的优秀员工，由副总经理带队，组成精益办公室，负责具体推进事物。

四、学习精益知识

找专业的精益推进公司进入企业，辅导推进办公室学习知识。

五、打造样板

选出几个代表性区域，优先实施，做成样板。

六、全员学习精益知识

对全员进行精益知识培训并做好宣传工作。

七、制定全公司推广计划

八、全公司推进计划实施

分工负责，逐步推进

九、检查验收

十、阶段成果总结发布，明确下一步推进计划

以上十步，循环推进。

精益推进，只有开始，没有结束。




回答于 2019-09-11 08:43:50

以人为本，服务至上