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作为一个分管主管,如何写年度述职报告?从哪些方面呢?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
作为一个分管主管,如何写年度述职报告?从哪些方面呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,你的报告是谁要看的?
1、直属上级:他想看看你在工作中发现的问题和解决办法。
2、老板:他想看看你工作中的亮点有哪些以及未来的工作计划和实施办法。
不管给谁看,换位思考下,把他们想了解、要了解、必须了解的东西都要写出来。 简要整理为几下几个大项:
1、本年度主要完成工作概要,用一段话说明。
2、本年度各项工作指标达成情况。
3、业绩亮点和不足以及改进措施。
4、下一步工作规划。
说明:以上能用数据体现的就用数据体现,能用图表体现的就用图表体现。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
年度述职报告,是一年工作的总结。
在内容方面,主要是从以下几个方面进行总结:
1)框架方面:开篇用一段话,做一个简要总结,后续内容分别从各方面进行详细描述。
2)思想政治建设情况。包括个人思想汇报及团队的党建活动等。
3)个人履职尽责情况。包括工作完成情况,人员培养,团队建设,制度建设,内控情况等内容。
4)存在的问题及分析。针对实际情况,列出在过去一年工作中还存在的问题。
5)下一年的工作计划。
从报告的整体框架来讲,主要内容主要就是这些,供参考。
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