您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
领导要求我们接到他上级安排我们的工作时，先汇报领导再办理，合适吗？该怎么办？
领导,上级,你的领导要求我们接到他上级安排我们的工作时，先汇报领导再办理，合适吗？该怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
领导要求我们接到他上级安排我们的工作时，先汇报领导再办理，合适吗？该怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你领导的要求是职场上正常的反应，毕竟谁都不想被架空。
大领导越过中层直接安排基层员工的工作，这本身是件比较诡异的事情。而你领导又刻意提出来要求下属先汇报才能遵照办理，以我看来有两种可能：
大领导工作风格喜欢亲力亲为，有事急冲在一线；
大领导不太信任你上级领导，有冷落边缘他的意图。
职场上最怕遇到政治争斗，作为一枚职员，肯定不想因为神仙打架凡人遭殃。夹在两个领导中间如何应对这种困境呢？以我来看，可根据所处公司氛围灵活对待：
以做好工作为中心，同时加强汇报。
如果公司人际氛围尚算健康，领导间并非斗争激烈，大领导的越级安排并不常见，仅是特殊紧急下的权宜之计，那么可以不用太为难。在接到大领导任务时，要表现出积极配合态度，然后边开展工作同时向自己上级汇报。
以绩效为中心的公司，领导们更在意工作的成果，对于这些并不算大事的流程违规不会太放心上。大领导肯定也是行事迅速的作风，才会直接安排到执行层，他并无刻意架空中层的意图。适当的时候有意在上级面前吐个槽，就说本来工作忙个半死，有时大领导还急吼吼的临时加量，让上级跟大领导沟通去。
上级与大领导之间有点不融洽，就要特别留意。
在领导层有矛盾时，这种大领导有意不找直接下级而安排基层员工的行为，明显就是对下级领导的敲打。这种复杂的形势下，作为夹在中间的员工就得打起精神，不要沦为牺牲品。因为你拒绝了大领导必将以后前途晦暗，但不按上级的要求办事，也会经常被穿小鞋。
对于有野心想上位者来说，也许这是个借助大领导来升职的机会。只要在中间有意传递一些信息，或许上级领导就会受不了大领导的强压而离职，但前提是自己在上位前还能够呆下去。
那并无野心上位的我们又该怎么应对呢？我的观点是首先要保证你自己的安全，既然神仙都打架了，别幻想着用正面思维如加强沟通、遵照流程这些来解决，还是以隔岸观火或明哲保身为上策。
如果自己不是小组或团队的负责人，那就退后一步，让别人带头来解决；
该答应就答应，该汇报就汇报，两头都不得罪，对哪个领导都保持服从；
注意不要把责任弄到自己头上，汇报时多引用领导的指示；
适当改变下办事的效率，让领导们有时间商讨好方案。
在复杂的职场环境中，学会自保是比埋头苦干更重要的事。不要用这件事应该如何如何的正常思维来看待，在权力和利益面前，神马都是浮云。
写到这里，想到也许情况没有那么复杂，上级领导只是对下属们的正常敲打，防止下属向上越级沟通失去控制，久而对上级的地位不利。因为他也无力对抗大领导的一竿子插到底，只能约束自己下属不要有非分之想去借机贴近大领导。
可以想想，作为这个上级内心也是郁闷的，如果跟上级关系不错，还是同情一下他吧。
以上为个人观点，欢迎讨论留言。我是职场本纪，关注我分享人生感悟和职场智慧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导是想掌握公司，所管工作的全部细情，即使领导的上级直接安排的工作，领导也要做到心中有数，掌握内情，做为领导也不容易！他的此举动，是在下属及员工面前刷存在感！什么时候也不能怱视他的存在及领导地位，更多的是对自己本身不自信罢了，他的上级直接跨过他来安排工作，首先是对他的不尊重，更加严重的是也许有点信不过他，他此时在上级领导的心目中，己经失去了某种程度上的掌控权，确实有点小伤感，日后真如此继续下去，领导的位置好像会有点不稳，应该及时与上级领导沟通交流一下吧，否则你的工作将会有所变动，到时你更加的不会适应呀！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这事很棘手。但应该按照先报直接上级再报上级的上级来进行。除非上级的上级特别叮嘱你不要上报你的上级。如果是上级有问题，那么，这种现象是可以理解的。如果是上级的上级过分插手下级工作，关系就十分微妙了。好自为之吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导的上级直接给你安排工作，你最好先报告直属领导
①照理说你的工作是直属领导直接管辖的，他需要知道和评估上级的临时安排会不会打乱的你工作，影响到他及整个团队的计划与工作进度。如果你不报告，要么你自己分内之事不能如期完成，要么他老板交代的事情做不好——无论什么样的结果都不圆满。
②其次，报告直属领导可以避嫌——你并不是和他上司有什么特别的交易或者关系。在一个单位里，如果老板的老板喜欢隔空指挥很容易制造不信任，在一个相互猜忌的环境大家都干不了事情的。这些事情虽然不能完全避免，但自己能够做的就是坦诚公开，不掺和你领导和他领导的关系，让他们自己去协调。
③如果经常这样，应该找个适当的时机（比如你已经有众人自身了大老板又隔空下达任务的时候）报告直属领导和大领导，希望下达任务之前他们先沟通一下。一是便于协调，二则减少误会。
上一篇：稻病数字等级是怎样分的？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |