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怎样实现共赢不费心？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

怎样实现共赢不费心？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

北方的五月，正是冷棚西红柿收获的季节。一串串的柿子红的喜人。每株柿子秧都掛四、五串柿子，一串五、六个。细高的秧子绑在竹竿架上。阳光好柿子就早几天成熟，不好就晚几天。

柿子的成熟离不开群体力量。

要学会利用身边的有利条件，进行各体搭建才能成就自我，实现共赢不费心。




回答于 2019-09-11 08:43:50

想要实现共赢不费心，必须要进行良好的合作，而合作的基础必须是离了谁都是损失，所以大家就会共同努力。

在现实中，这种情况很难形成，事实是一方总要榨取另一方的利益。这样，一方是不费心，而另一方就要费心了！

古时候有种行当叫“放底不记账”，就是开当铺，人们当了东西，不管你来不来赎回，当铺老板都不着急，而往往顾客也不着急，其中的原因想必大家都知道！

那么，现在的什么行业可以实现共赢不费心呢？好象也不是很多，大部分的合作还是需要费心的，出钱的不费心，出力的也要费心。反之，出力的不费心，出钱的就要费心了！




回答于 2019-09-11 08:43:50

一、必须公平公正。如果一个人只想占便宜、不想吃亏，好事都是自己的、坏事全部别人去背锅，合作是不可能长久的。连合作都无法实现，又怎么可能共赢？

二、不能斤斤计较。在跟人合作的过程中，要心胸开阔一点、包容一点，对别人一些无伤大雅的小毛病，要学会选择性失明，或难得糊涂。如果整天眼睛跟放大镜一样盯着别人的小缺点，并在心里对别人各种的不满，甚至于从态度、言行上表现出来，久而久之，必定会蕴酿出矛盾，让合作无法继续。如此这般，又如何实现共赢？

三、必须互相信任。既然在一起合作，就给对方以充分的信任。无论别人如何评判或中伤自己的合作伙伴，都不能轻信，更不能冲动，而是要进行冷静而理性地分析，甚至向自己的伙伴求证、沟通之后，才做出客观公正的结论。

四、要经常沟通。每个人的出身、生活环境和人生经历都不尽相同，导致对很多事情的看法、做事的风格会各有不同。当因为看法、理念上出现分歧时，一定要深入而充分的沟通，以求达成共识。千万不能意气用事，动不动就选择分道扬镳、一拍两散。

五、要懂得团结协作、互相配合。团结就是力量，唯有齐心协力、劲往一处使，才能降低内耗、提高效率、增强成功率。

六、自觉维护对方的利益。既然能走到一起合作，就如同一家人，一家人不说两家话。当遇到需要共同面对的对外事务时，除了要达成共识、团结一致，还要自觉维护伙伴的利益。

以上就是精诚合作、实现共赢的六个基本要点。个人一点不成熟的观点，分享出来，与各位条友共勉。

回答于 2019-09-11 08:43:50

事实上，做事如同做人。做人都做不好的话，做事可想而知。

做人做好了，做事才有成功的机会，也只是机会而已：会做人的不止你一个，会做事的还有许多。

那最不费心的共赢就是不要乱扔垃圾，这样大家都能享受美丽的环境。

回答于 2019-09-11 08:43:50

没有绝对共赢的可能。能赢但不费心也更不可能。结合我自己n 次失败的经验做一些总结。。～

一个团队最先期的合作可能都是亲朋好友临时组合，这个时候最容易讲面子，假客气，互相都想证明自己不是自私的人。这个时候就为后门的分崩离析埋下伏笔。

目标不明确，没有一个主心骨，或者主心骨魄力不够。这样到后面基本团队就会迷路，瘫痪。

成员之间责任不清晰，股权利润不清晰。没利润时影响不大，一旦获利或者壮大时就会夺权争利。翻脸甚至出人命。。

所以真要做到后面的轻松不累，就得前期打好这几大基础。

一开始就得立规矩，明确目标。明确债权关系。形成文字合同。开始的认事不认人，才有可能后面的向心力。

。合理合法的规矩，明确的目标，清晰的责任和利益界限，雷厉风行的执行。有了这些基本就如有了定海神针。也才有可能有后面的共赢不费力。

回答于 2019-09-11 08:43:50

双赢的前提是目标一致，价值诉求一致，认知和行为方式最好能共振于同一生命频道，如此共赢，志同道合，自然不费心，所谓水到渠成，合作共赢。

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