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每天做着协调与沟通处理各种问题的低效管理工作。不想再这样耗费下去了，该如何选择？

自己的,你的,流程每天做着协调与沟通处理各种问题的低效管理工作。不想再这样耗费下去了，该如何选择？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

每天做着协调与沟通处理各种问题的低效管理工作。不想再这样耗费下去了，该如何选择？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

当你发现了自己的优势, 你会感觉自己全身充满了无穷的力量, 没有人可以将你阻挡……

很明显这位同学正在做着自己不擅长的工作，那就是协调与沟通类的工作，工作长期效率低，正是在工作中没有把自己的优势发挥出来导致的。

职场中有一句话，毁掉一个人最好的办法就是把他放在一个不适合他的岗位上。既然这位同学自己都意识到了这个问题，那么就果断放弃吧，别再耗下去了，不然很快自己最后的那点拼劲都会被磨灭的。


那么问题来了，下一份工作就一定会好吗？就会是自己想要的吗？这是一个很急迫要搞清晰的问题，一点都不能马虎。

如何才能知道自己真正适合什么样的工作呢？



首先要找到自己的优势能力。基于自己的核心优势的工作做起来才会高效率，才能持久做出成绩，才会有成就感。

那如何找到自己的天赋能力优势呢？请回答一下几个问题，能客观回答下列问题，相信这位同学就能很容易知道自己的优势了。

1）什情做起来让我感觉无比充实,特别兴奋?

2）老师和同学或同事最看中和欣赏我哪一点？

3）我最厌恶做什么事情?

4）我做什么事情一气呵成,特别顺畅?

5）我学习什么东西无师自通,一学就会?

6）我做什么事情可以忘记了时间?

7）我最能够在那一点上帮助到别人?

8）我最喜欢朋友们说我是什么样的人?

9）在100人里面,我可以数到第一的是什么?


希望这位同学能客观回答上述9个问题，能将你的回答在评论区留言，以便我们更进一步的沟通解析。

回答于 2019-09-11 08:43:50

哈哈，真巧就被我看到这个问题了，原来不是我一个人在经历这样的时光啊，同是天涯沦落人人啊，幸会幸会。

虽然我一直想做项目管理，好不容易从机械设计转行做了自己认为自己喜欢的工作，但实际我的这个“项目管理”就是个协调员的角色。杂事儿，乱事儿，突发事件都要亲力亲为，每天点电话找这个人找那个人是主旋律，每个人都有拒绝你的理由，鸡毛一点小事你要是一个没跟催到位都有可能走不动，所谓的流程都是给做项目的人设置的，每个人都会拿流程阻碍你。你的的客户根本就不搭理你的流程，公司老板在客户面前可以不管流程什么都敢答应，你回去工作后拼命在流程和流程的空隙间打转。

该怎么办?很多时候都想要离开但看在钱的面子上忍了，工作那么多年了你有遇到过工作很开心的公司和岗位吗?话说再好的饭菜，吃久了都会无味更何况工作呢。个人觉得还是要调整好自己的心态吧，实在很憋屈的时候我就会问自己“会死人吗”?不会，那还有什么好怕的呢。

不想耗费下去的你有什么具体的打算吗?有决心吗?如果你还很年轻，一个人没有生活和家庭的压力，去试一试你的新想法吧，别迟疑，一个迟疑你就老了，虽说改变何时都可以，但不得不说越早越好，越早成本代价越小，成功率越高。

回答于 2019-09-11 08:43:50

给你一个建议:你可以问问你自己的内心是否对于你现在做的这一分工作或者说是管理有没有做到得心易手了，如果是，那你可以问问自己为什么会产生这种想法，是因为没有晋升空间还是自己的原因呢？只要你想清楚了，我想你会得到想要的答案的！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我是凌凌，职场领域创作者，以下为我的回答，感谢你的阅读


处理协调及沟通各种问题，看来提问者接触的部门应该比较多，同时也能发现接触团队的存在的哪些问题，建议如下：

1、复盘一下个人经手的所有所有事项，看看涉及到哪些部分，哪些部门之间存在问题，或者哪里问题经常出现，出现的原因。

2、尝试的优化一下流程，如果这个你是领导，这个项目该怎么安排，第一步做什么，第二步做什么，第三步做什么。。。。具体该做哪些事情等。

3、尝试优化一两个重要项目，将所有的流程或者沟通的事项标准化，制成SOP流程图，并尝试的看一下，按照以前的流程，各个部门需要耗时多久，如果按照你优化的这个流程图各个部门又需要多久，效率能提升多少，或者也可以用其它的可衡量的指标来叙述。

4、尝试将以上的流程，从事情背景，到问题叙述、解决方案（SOP，效率提升，各个部门职责划分等）一起做一份方案给领导，让领导看到你是在认真做事，而是是带着思考，解决方法去做事。（如果能在领导看方案之前先跟双方同时沟通一下，看看能否用新的流程跑一遍更好，当然这个根据每个公司的具体情况来看）

5、如果你的领导很认真的看过你这份方案，至少会表扬或者重用你，因为这个是员工积极主动解决问题的表现，现在很多公司都缺乏主动思考，主动做事情的员工，而非单纯的执行。

以上为个人的建议，如有不同的意见，欢迎留言讨论