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一个单位只建一个工作群，下班不发信息，您怎么看？

工作,内容,人员一个单位只建一个工作群，下班不发信息，您怎么看？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：1

一个单位只建一个工作群，下班不发信息，您怎么看？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

告诉我哪里有这么好的单位，下班后工作群没信息的，而且一个单位就一个工作群不符合实际情况。可能只有一个，这个单位基本不需要微信群进行沟通

回答于 2019-09-11 08:43:50

4月28日，广东省珠海市香洲区正式印发《香洲区解决形式主义突出问题为基层减负工作措施》(下称《措施》)，其中规范香洲区直各单位、各镇街等单位微信工作群、新媒体账号管理是28条措施之一。


背景：两个关键词

以上是这个问题的一个背景资料，请注意官方对这个问题的表述，有两个关键词：形式主义、为基层减负。




1、这是配合有关精神进行的具体措施，某种程度上属于阶段性措施，而且这种阶段性措施带有试点性质，试图通过这种措施规范，解决很多问题：




（1）微信群泛滥




很多单位，成立了无数的微信群，有时候，就为了问一件事，相关的几个人就被拉到了一个微信群，然后事件结束后，微信群又没有及时解散。

这样就会产生无数的群。




（2）微信群交叉




由于都是一个单位的群，没有建立恰当合适的群名，导致其他的工作也会发到这个群里，但是可能涉及到的人员又是不同的。

对于工作人员来说，不堪其扰。




（3）内容庞杂




单位的工作群，是因为工作而建立，建立之后，群的内容在没有严格规范的情况下，就会发生异变，可能会涉及到社会生活的方方面面，对工作造成了干扰。




（4）造成泄密




大部分工作微信群都是临时起意的结果，没有正式的群名称，一个单位中大部分微信群的人员都有重叠，不同人群涉及到微信群常常由于没有仔细辨认而信息误发，涉及到比较正式的信息内容，就容易造成泄密，带来麻烦，甚至造成严重后果。




（5）传播失当




在工作群里，除了工作之外，每个人都有经常浏览移动资讯的习惯，看到有趣、有料、搞笑等内容，随时分享已经成为浏览标配。

把非工作内容传播到工作群的行为屡见不鲜，作为机关单位，有些非工作内容的传播本身就是不恰当的，如果再有某些人点评几句带有倾向性、评论性、调侃性、泄愤类的话语，就会对相关人员造成误导。

假如这样的内容被人无心截图到大众传媒，就可能引爆新的热点话题，对整个单位甚至地区的工作造成不良影响。

毕福剑当年的酒桌上的个人言论被人录音发到网上，就是属于传播适当，其中自然有其个人不小心、不严谨的问题，但录音者和传播者的居心也存在很大问题！




（6）角色错位




《劳动法》规定有明确的工作时间，尽管有加班之类的行为会抹杀这种时间界限，但生活和工作还是有明显的界限的。

而微信群在非工作时间发布工作信息，就会把这种已经被加班抹杀的界限，进一步的模糊。

从工作人员本身而言，就会把工作角色带入生活，比如某个单位正在研讨的城市规划设想，有可能通过微信的只言片语形成蝴蝶效应。

也容易把生活带入工作，把休息时间看到的一些不合适的内容分享到工作群，带来传播适当、泄密等问题，干扰工作的严肃性。




2、两个关键词外，还配合有一个弹性很大的调整词：原则上。




原则上是一个弹性词，也就是在具体措施之外会有一定的调整，这种调整会突破具体措施的要求，当然，这样的调整权限一定是掌握在相应层级的领导手中的。一个单位一个微信群，非工作时间不得发布工作内容，原则上其实：




（1）是一种粗放的规范，旨在扼杀微信群的泛滥。




这是踩刹车！先刹住乱建群、乱传播、无界限的做法。




（2）是一种小心的尝试，想要在移动互联高度发达的条件下，解决相关部门工作程式与移动互联的接轨问题。




这是稳方向！把工作、工作人员、工作流程和机制拉回到传统的严谨、规范和稳定的轨道上来。




（3）是一种积极的探索，试图获得传统工作方式接轨互联网的过渡措施，从而逐步导入一种平稳过渡、合理接轨、渐次应用的长效机制。

这是加油门！在原则规范的基础上，为新媒体在工作中的采用、融入和发挥积极作用开设了一条绿色通道。




（4）是一种新体系建构的开始，一定会为互联网、自媒体与工作的合理匹配和融合，并发挥积极作用，建构出一个相对完整、规范、有效且严谨的机制。




对于其他单位的启发和借鉴




1、职场、企业，此类问题或许更为严重，很有必要回头看




微信群形式主义和基层减负问题在职场、在企业更为广泛，只是大量的非公众公司并不具备影响力，才使问题不容易凸显。

但是泛滥、交叉、泄密、内容庞杂、不当传播、角色错位的问题依然大量存在，小到影响企业的人员稳定，大到影响整个企业的为了发展。

比如，某公司人力资源部专门开设微信群，组织各地分公司相关人员在微信群里，讨论一季度奖金分配方案，同时涉及的问题包括后续的人员调整计划。
某省分公司人力资源经理把相关内容截屏发给了关系相好的小刘，本意是想小刘对自身业绩不佳的问题向相关领导做出说明，以便不在后续的人员调整中发生异动。
结果，小刘认为自己虽然一季度业绩不佳，但是确实兢兢业业的工作了，一气之下，把相关内容发到了本省的同行业群，竞争对手A公司利用此内容，通过猎头公司迅速行动，将改分公司3名主要业务骨干挖走，给该分公司的后续发展造成极大影响。

所以，企业管理人员有必要，也有义务就本企业存在的类似问题，进行摸底调研，并针对性的进行调整和规范。




2、合理运用微信群，更重要的在于对工作时间的明确界限




平时总是让员工低回报加班，有了微信群之后，就拼命加码，甚至24小时压榨，看似节约了时间和加班成本，获得了员工在工作时间之外的付出，实际上，却给员工的生活造成了干扰，带来了积怨，增加了员工的不稳定性。

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