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遇到一个好项目，怎么低成本，高效率运作起来？

成本,实事求是,不买遇到一个好项目，怎么低成本，高效率运作起来？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

遇到一个好项目，怎么低成本，高效率运作起来？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1，从硬件来说。切勿贪大，追求排场，实事求是，低调，务实到骨子里。如高大上的写字楼，高档的办公室装修，奢华的办公家具，都不可取。除必要的硬件购置在，能不买的尽量不买，能用二手别买新的，能租车先别买车，把钱花到刀刃上，节约成本你才能活得更久。

2，从软件来说。能自己做，不设没必要的岗位和人员配置。尽可能整合资源，如有设计需求到还没到配置一个设计师，那就外包，既节约成本，又减少管理。先整合，整合不了的该投入就投入。

总结起来：1，务实，别玩虚的2，客观，实事求是，别拍脑袋，想当然做决策3，循序渐进，别一步到位4，货比三家找对采购渠道，节省有限而宝贵的启动资金，把钱发在能产生回报的地方，如营销，研发和服务。

回答于 2019-09-11 08:43:50

既然是好项目，就不要考虑压缩成本的事，合理控制即可！

回答于 2019-09-11 08:43:50

成本有两点，资金成本，人力（含智力）成本。若是不打算高投入，那么就做好压榨人力潜力的准备。三个人能干完的事情一定要一个人干完。所谓团队，所谓创业，就是这么熬出来的。

当然，其他的资金成本更要节约，能不租房，不租房，参考马云初创。能走路不坐车。熬到产品出来，花钱在推广上，毕竟市场最重要。

另外风投的钱要慎重，没那么好拿，做好自己，不能让资本摆布了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

找到相同价值观，愿意一起艰苦奋斗，一起熬的合伙人，这就是低成本高效率。

企业的本质是什么？就是人，一群人聚在一起为同一个目标而奋斗，工作。

回答于 2019-09-11 08:43:50

提问太模糊了，不知道怎么具体解答！