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为何有人觉得亚马逊停止为其中国网站上的第三方卖家提供服务是败走中国？跨境电商是否适合中国创业者？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

为何有人觉得亚马逊停止为其中国网站上的第三方卖家提供服务是败走中国？跨境电商是否适合中国创业者？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

亚马逊今年7月将停止在中国部分业务，我认为主要是自身原因造成的，可以认为是在中国市场竞争的失利。亚马逊2004年进入中国，当时马云和刘强东根本没有条件与亚马逊抗衡，可以说亚马逊占尽天时，而且且有世界一流的实力。本可以独霸中国电商市场，15年过去，却从当初的15%的市场占有率，下跌到0.6%把大好市场拱手让给了阿里和京东。失败的主要原因是1、复制欧美模式水土不服。每年交388的会员费才能免邮费，远离了中国的顾客。2、权力集中，不信任中国管理层。CEO一直由老外担任。3、办事效率低下。亚马逊收购卓越网进入中国，用了7年时间才完成亚马逊中国的更名，名牌效果可想而知。3、亚马逊没有中国对手的拼命工作精神。通俗地说，他们的员工采用的是885工作制，面阿里在又11采用的是007工作制。团队效能自分高下。4、失去了市场和顾客，自然亏损难免。

再谈谈跨境电商是否适合中国创业问题。对于创业，就不仅仅是挣钱，而是建立一番事业。目前，中国市场是全球最适合创业的环境，是公认的，原因是中国政体稳定，社会安宁，大部分居民已经脱贫，购买力逐渐上升，人口基数大，消费市场潜力巨大，加上全国各省、城市乡村发展不均衡，有充分的空间创业发展，最关键的是，中央大力扶持创业创新，以大多数民众的利益为导向，与配方的资本和财团政治导向有着本质的区别。如果你是个弱小的个体，还是选择在国内创业，成功几率会高许多。选择跨境电商经商创业，本身就不具备先天优势，无法与供应商密切合作，难免像亚马逊中国公司一样，因为各种原因制约你创业发展的速度，错失良机。另外，创业成功与否，与产品关系不大，关键是个人的思维格局，团队的水平，稳定顾客群的建立和维护，因为这个时代已经是产品丰富的时代，靠产品独行天下的时代已经一去不复返了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

拿工作时间说事儿不可悲吗？




回答于 2019-09-11 08:43:50

我们都知道亚马逊成立于1995年，1997年进行上市，在现在的销售额已经接近500亿美元，产品现在涵盖了28大类，可以选择的种类超过了500万+，涵盖的产品有图书媒体，数字电影，家具家电，3C类产品，日用百货等全品类的商品都可以进行售卖的平台。

亚马逊通知中国卖家，从7月18日起将不再运营中国国内市场业务并停止向商户提供服务。未来90天内关闭物流中心，并逐步减少对中国商户的支持。在中国电商和物流领域横行15年之久的亚马逊败走中国.

今天的国内电商已经发展壮大。光阿里巴巴旗下的天猫和京东去年占据了中国市场80%以上的份额。拼多多、其他电商更是风起云涌

关于亚马逊电商业务在中国的失败，亚马逊创始人贝佐斯也曾做出过总结，他表示，这主要是因为亚马逊不够激进，而且在中国市场的投资也不充足，加上本土化还不够，所以最终导致亚马逊电商业务在中国的发展失败。然而，但是作为亚马逊在中国的对手，京东创始人刘强东的一句话，却说出了亚马逊在中国失败的根本原因！刘强东在之前的一次采访中表示，亚马逊在中国发展不起来，就是因为对中国团队不信任，而且还不授权给这些团队，所以才会败给了中国市场。

不过这只是针对中国消费市场的败走。亚马逊跨境电商海外市场便是将商品销售到国外，就好像我们大多数人感觉国外的东西好一样，很多外国人也是这样想的，总感觉其他国家的东西比较好，再加上中国制造在国际的知名度，对于中国制造容易接受。中国商家还是可以在亚马逊注册运营商铺，只是针对海外消费市场，不在中国市场销售而已

回答于 2019-09-11 08:43:50

自己做天猫 朋友很多做亚马逊 亚马逊主要就是 货源 有优势 看准行情 敢于压货就可以。他的成本一大部分就是压货和运输费用。还有他的推广 技术难度不到天猫的1成。做天猫的玩这个 666