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工作中遇到个性很强势的同事,有时都没机会表达自己观点,怎么办?
强势,的人,自己的工作中遇到个性很强势的同事,有时都没机会表达自己观点,怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
因此,工作上的事情必须要自己吃透,专业上的信息必须精准而不是模糊,只有你工作上能够做到精通,你的反驳才能一针见血,打到对方的痛处,这样的攻击才是有效的。否则,起到的就是反作用。
【总结一下】
1.以上的应对策略只针对强势的同事,而非强势的领导,千万不要用错了!
2.强势的同事也分两种,一种是无恶意的,一种是有恶意的,要分别开来,区别对待。
3.对于无恶意的强势同事,可以顺势而为,不用过分对立。
4.对于有恶意的强势同事,必须要坚决回怼,不能示弱。
5.职场上,你只有足够自信、有较好表达能力、专业精通,你才能更好地应对强势的同事。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
既然都是为了工作,产生争论是正常的,不管他是不是强势,又不是他说了算的,最后都是领导层决定最终方案。个人观点
回答于 2019-09-11 08:43:50
我告诉你一个方法啊,遇到这样强势的同事呢,你就对他微笑啊,你什么也不要说跟他那不要去争什么道理,讲什么道理,没有什么道理可以讲的人,你为什么总要试图的跟他去沟通呢?
既然沟通不了呢,我就不沟通了,不费那个力气了。
遇到了这样的同事呢,就当成是一个挑战啊一个挑战。它就像一面镜子一样,在你的面前照亮了你自己,你要小心啦,我禁言,不能够像她那样去做人做事儿,那我就得小心啦,在他面前我得把它当成是我的镜子,那就是另一个我一样,我要好好的去改变我自己,我不能够像他那样子去做人,我对得起他同事的过程当中。我是不是这个样子呢?我要不断地去反思。
每一个人出现在我的身边,都是我的样板儿,都是我的魔板,必然跟我有一个原因,遇到这样的人,我全当他是我的老师,他来帮助我,他来教育我,他在告诉我,少说少说少说话,少说话的人才更有力量。
言多必失啊,说的多做的少的人,这样的人是最可怕的我们少说多做,这是更有力量的,哎呀,不要跟这样的人去分变啦,分辨什么呢?你跟这样的人是没有道理可以讲的呀。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看来你己经忍了很久了,心里肯定会觉得不舒服,我建议你直接找TA谈一下了。
我讲讲自己的例子,原来我就是你眼中的个性强势的同事,尤其是在前一家公司刚刚入职的时候,因为自己经验丰富见过的也多,他们遇到的问题也真是不在话下的,所以也不太愿意听大家讲,你就照着我说的做就OK了不用那么想法,虽然大部分的时候我说的确实是对的嘻嘻。
后来有一次因为什么事我不记得了和另外一个在公司时间特别长的同事也是意见不一样吵了起来,在我看来这都是对事不对人的吵很正常。但是后来这个同事找我聊了一下,我特别有感触的是她觉得自己挺受伤和,她说不是对事她感觉不好,而是我的语气让她觉得很受伤,这是我之前没注意到的。我让她具体讲了我哪些话用什么语气她觉得不舒服了,也让她说了说她希望我用什么语气。后来我就更多注意这个问题了,几个星期后我还专门问她,她说有很大改变了,我自己也很高兴啊。
所以回到你的问题,我建议你直接和对方聊一下,但要注意以下几件事:
1、不要扣帽子要指出具体哪不好:比如如果你说“你太强势”,对方的第一反应就是抵触反感,往下就没法谈了。但你可以说:你会打断别人,不让别人有讲话机会或者你讲完后就让大家按你说的做,可能有些人有问题但不敢问等等,总之把他的做法描述出来比单纯的用形容词强势霸道更好让人接受。
2、要有具体的事:必要的时候可能会说说具体在哪件事上对方是怎么说怎么做的,还原下当时的情况,避免空对空的说,要不然可能每个人的理解不一样。
3、说清楚你的感受和对对方的期待:以情动人吧,同时也说清楚你希望对方怎么做的,否则可能谈了半天对方也不知道该怎么改好。
总之我的建议是也许对方根本没意识到自己的问题,那你委屈了半天不等于白费的。不管对方能不能改的,至少第一步先让他知道你是怎么想的。如果一次不行二次,再不行友谊的小船翻也就翻了,但至少你尽力了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
呵呵,说这话的语气感觉有点酸啊。人家同事强势是因为有底气表达自己的观点,同时说明他的观点还不错,所以会被领导采纳。说白了还是有实力啊。同时即便他的观点不被采纳或者有些片面被领导否定,人家还是敢于表达观点的啊。其实领导们还是比较喜欢这样的下属的。如果你也是块料,即便口才有限,发邮件表达观点也是可以的啊,至少你还有思想。当然 口才不好在职场已经占了下风了。总之是不自信的表现。多努力学习认同和学习别人的优点,同时做好本职工作,把自己的优势发挥到极致即可。不必用别人的长处去比自己的短处。田忌赛马就是个活生生的反面例子。加油!
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