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管一家店并不难，难得是同时管理很多家店，有秘诀吗？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

管一家店并不难，难得是同时管理很多家店，有秘诀吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这里谈到了一个重要的商业模式——连锁经常。这是未来商业的三大有生命力的模式之一。谈到管一家好管，管多家店困难，这很自然，因为你是靠个人的智慧直接管理，没有模式和系统。最直接的方法，学习麦当劳或者星巴克，建立自己的运营系统和可复制模式，连锁运营管理。听起来有点远，给你几条简单实用方法。一，带着自己的核心团队伙伴拜师，学习成长，提升领导力和经营水平。二，寻找合适的管理顾问或者咨询服务方，针对实际问题，提供解决方案。三，请顶层架构设计师或团队，为你公司设计运营管理体系，打磨样板店标准管理模式，按计划推广。四，与合适的咨询平台合作，建立自己的黄埔军校，持续培养店长和营销骨干，为开新店做好人才储备。五，在内行导师的指导下，提练形成自己的企业文化，并在各项经营管理工作中贯彻。六，把股权或者利润分配激励机制与分店经营目标结合。激活全员的经营主动性。

回答于 2019-09-11 08:43:50

做店群吗，一个人可以开50家店铺，100家店铺，然后找一个公司，帮你代运营就是了，你不用操心，只做客服，就那么简单

回答于 2019-09-11 08:43:50

有，参考阿里巴巴与京东。

阿里巴巴以制度维系每个员工，京东以制度维系高层，高层再以自己的方式维系下层。

离不了的人治和公司治，但制度是基础。是不是有些类似灯塔和兔子？不同的拓扑结构罢了。

随着规模扩大，不短增加删减制度，只要有良性的制度产生方式，结构也会慢慢完善的。