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管一家店并不难,难得是同时管理很多家店,有秘诀吗?
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发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:3
管一家店并不难,难得是同时管理很多家店,有秘诀吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这里谈到了一个重要的商业模式——连锁经常。这是未来商业的三大有生命力的模式之一。谈到管一家好管,管多家店困难,这很自然,因为你是靠个人的智慧直接管理,没有模式和系统。最直接的方法,学习麦当劳或者星巴克,建立自己的运营系统和可复制模式,连锁运营管理。听起来有点远,给你几条简单实用方法。一,带着自己的核心团队伙伴拜师,学习成长,提升领导力和经营水平。二,寻找合适的管理顾问或者咨询服务方,针对实际问题,提供解决方案。三,请顶层架构设计师或团队,为你公司设计运营管理体系,打磨样板店标准管理模式,按计划推广。四,与合适的咨询平台合作,建立自己的黄埔军校,持续培养店长和营销骨干,为开新店做好人才储备。五,在内行导师的指导下,提练形成自己的企业文化,并在各项经营管理工作中贯彻。六,把股权或者利润分配激励机制与分店经营目标结合。激活全员的经营主动性。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做店群吗,一个人可以开50家店铺,100家店铺,然后找一个公司,帮你代运营就是了,你不用操心,只做客服,就那么简单
回答于 2019-09-11 08:43:50
有,参考阿里巴巴与京东。
阿里巴巴以制度维系每个员工,京东以制度维系高层,高层再以自己的方式维系下层。
离不了的人治和公司治,但制度是基础。是不是有些类似灯塔和兔子?不同的拓扑结构罢了。
随着规模扩大,不短增加删减制度,只要有良性的制度产生方式,结构也会慢慢完善的。
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