您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

如果你是老板，中层不想把事做好，又嫉贤妒能，公司会怎么样？

团队,的话,人心如果你是老板，中层不想把事做好，又嫉贤妒能，公司会怎么样？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如果你是老板，中层不想把事做好，又嫉贤妒能，公司会怎么样？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

每个老板都重视团队和谐，

可是总会遇到几个异己份子破坏群体和谐！

没有“异议”的团队和谐是表象的。

惟有经过相互竞争与沟通，

这样的团队才会有机会发挥最大的潜力。

可惜大部分的主管尽力压抑负面的意见，

表现出来就是做事情不上心，

使得许多不满的声音四处流窜，

反而对团队有莫大杀伤力。

所以学习非常重要，

首先是沟通，

站在他的角度换位思考，

接下来就是带大家学习！

同时思考如何带领团队面对挑战，

积极充实管理方面的知识与技能，

运用起来，

转换时空之后，

籍由一连串活动，

充分舒解工作上可能发生的

各种不平、不被尊重、被排挤拒绝等挫折感，

并经历被接纳、被尊重、全心全意投入的成就愉悦感。

让团队进入真正的互信互赖。

一群人一起努力！

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理的本质是通过对资源的协调来实现盈利，资源包括人和物。

如果其中某个或某些环节违背这一原则，那就是会导致效率低下。中层为什么不愿意工作，是制度还是人心，制度的话就要调整考核与框架，人心的话就要处理了。很多企业不愿意开除人才又管理不好，结果可想而知双方耽误。

具体可以先从公司盈利模式与关键要件入手，先看看公司哪些部门和人是创造价值的，哪些是拖后腿的。然后核定核心岗位与工作量，确立绩效考核原则。再根据岗位来安排合适的人选，在企业中很多时候是因人设岗。最后就是执行与考核评估了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题，就是高层问题! 一层层抓问题