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为什么有些公司喜欢罚钱的制度而不是奖励制度?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
为什么有些公司喜欢罚钱的制度而不是奖励制度?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
在讨论只罚钱不奖钱的对错之前,先问一个直击灵魂的问题:你喜欢拿钱还是给钱?
我想没有多少人会喜欢给钱,而不喜欢拿钱的。
人对失去的恐惧,要大于得到的欢喜。
所以你应该理解了,为什么有的公司喜欢罚钱,因为它既能够节省成本,还可以有效地控制你的行为。
但从企业经营的角度来讲,只罚钱,不奖钱,明显是一个愚蠢的举动。
中国人讲究赏罚分明
一正一负,两面激励,才能培养出忠实可靠的员工,否则,老板对罚钱乐在其中,不顾员工的感受,搞得基层乌烟瘴气、怨气漫天,受影响的第一个就是企业的效率,进而导致员工离职率上升,市场生命力颓废,最终祸及老板自身。
再从个人角度来讲,如果身处于一家只知道罚钱的企业当中,说明这家企业的价值观有些问题,制度也不完善,如果这家企业对你除了报酬以外,已没有任何值得留恋的地方,那建议趁早离职。
马云说过,如果你在一家公司干得不开心,千万不要勉强自己坚持,忠于自己,良禽都是择木而栖。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实大部分的公司都是奖罚分明的,有奖就有罚!
以下分别讲下只有罚钱或者奖励制度带来的危害
1,罚钱制度
好处是:会让员工觉得公司制度严谨,按照规定好的制度办事,不敢造次。谁都是一视同仁,没有完成规定的指标,或者触犯了某些规定,对于公司来讲无规矩不成方圆就是这个道理,整个社会也是如此!
坏处是员工觉得不公平,容易产生逆反心理,公司太抠等消极心态,轻会让员工消极怠工,重则会严重影响到公司的工作效率,以及产生离职等倾向。
2,只有奖励制度也不行
对于只有奖励的制度时间一长都会觉得是理所当然,这是人的本性。举个简单例子,你老板每个月给你完成指标奖励1万元,哪个月老板觉得这个奖励制度不合理,给你下调50%或者变成没有(老板会认为给你底薪就是应该完成这个任务),你肯定也觉得心理受委屈,想辞职不干! 别说没有
而且长期只有奖励会让员工变成,只有奖励的事情才愿意去干! 这样对于企业来讲承受的压力是非常大的。大家都知道做企业不容易,如果员工都是这种心理,企业生存都成问题,更何况谈未来发展!!
所以好的公司一般都是奖罚都有,罚钱是督促人,按规矩办事! 奖励是激励人,让人更有冲劲!
对于长期只有罚钱而没有奖励制度的公司来说,劝你早些离开!
回答于 2019-09-11 08:43:50
感觉是一种心里博弈吧,奖励对于员工而言是有自助选择权的,我可以通过放弃奖励而不去干一些我不想干的额外工作。但是惩罚就不同了,它是通过以拿走你应得的那部分为条件,强迫你去干一些也许你不想干的工作。奖励有助于创造,惩罚有助于管理,所以看公司定位和发展方向是什么了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
罚钱是“创收”,奖励是赔本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
罚款和奖励针对管理来说都不太好,长期来说都是有害的。采取这些措施基本上就是管理者比较懒惰,用最省心,看似有效的方案,实际上是一步差棋。
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