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网店怎么开？都需要什么？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
网店怎么开？都需要什么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
人、货、钱，其中，人是最重要的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很多人开网店，就是一头热，想着把商品传上去就什么都不用管了，其实不是这样的。
开网店的基本步骤：注册账号——产品分析和确定——货源问题——店铺规划——产品策划——上传产品——装修店铺——推广——数据分析——发货售后
概括来讲，做一个小店铺分为三个阶段：
1.前期准备。包括产品的分析定位，货源的选择，产品页面的策划等等。这一步最重要，成败在此一举。
2.做基础销量。前面准备得好店铺就起来了，前面没准备，店铺这里就死了。
3.后期优化。通过数据分析，优化细节，增加更多流量。
当然，还有在这一切工作之前的两点需要考虑清楚：
是否确定好了要做淘宝
做什么产品（选品）
开店步骤就不多说了，网上有很多讲解，主要说一说前期准备。
一、先分析自己的产品竞争力
我在很多回答中，都有强调过，当你想要做一款产品时，第一件事就是判断这个产品能不能做，比如想卖贝雷帽。
首先，必须掌握一个方法：关键词竞争度分析
打开生意参谋-市场-搜索词分析，输入产品关键词——贝雷帽，看产品在市场的竞争度。
公式：产品竞争度=7天搜索人气/在线商品数
所以，“贝雷帽”的竞争度=37674/185760≈0.20
一般情况下竞争度参考数值为0.5，小于这个值通常是不建议做的，但不是绝对。
如果你产品的竞争度符合，再看一下商城点击占比，它代表品类竞争的难易程度。占比多代表天猫多，天猫多的，市场和竞争就更大。
如果你想要做的产品，商城点击占比已经非常高了，是不建议再进入。
通过这些数据可以大致的了解市场情况，看是否有现在进入还能做的细分市场，对手大概有多少，目前的市场有多大，多去了解一点，才不至于摸瞎进入一个竞争激烈的领域。
那么新手卖家该如何选品？我再提供三种选品思路，仅供参考。
a）找细分
比如说你想卖服装，服装这个市场本身非常的大，首先进行切分，锁定家居服这个市场。但其实家居服市场还是很大，我们可以再次进行切分，比如儿童家居服，再按照年龄细分，儿童家居服5-7岁。年龄细分完了之后还可以继续，性别细分，比如儿童家居服5-7岁 女；还没完，在这里头还可以进行高价格细分，比如儿童家居服5-7岁 女 较高价位。
再比如上面所说的“贝雷帽”，在生意参谋中，其实也是可以看到一些细分市场的，下图中用蓝线框出来的“袋鼠贝雷帽”，这一块市场虽然搜索比较少一点，但是在做的卖家也很少，作为新手卖家，如果有这方面的货源，可以尝试一下这个方向。
b）生僻冷门
如果你的行业是冷门行业，那么在淘宝上机会是极大的。尤其是这个冷门行业如果在未来的几年中变成热门的话，机会将更大。直接看个案例：
类似这种以服务赚取收入的行业，没有货源的压力，成本就小得多，利润也很客观，只是需要卖家匹配对应的专业能力。
c）热门话题周边
热门事件产品，也可以是热门事件的配套产品。要多关注热门事件，要敏感并且有眼光，然后去网上以及淘宝搜索，查看这个事件的背后，是否会有一些新的需求的产生，要抓住时机。比如抖音热门，电视剧明星同款等。
对于一部分兼职小卖家来说，通过这种产品一个月赚个千把块其实很不错了。想要赚更多，就要多留心这样的机会，去找n种这样的产品。
做的多了，经验和洞察力都会提升，总能逮住一个大机会。
2、寻找货源
电商能够做好，跟身边的资源是有很大的关系的。比如说，我知道不少90后挣大钱的，供应链都来源于身边亲戚。。。自己去从零在阿里上整货源，是很难搞定非常一流的货源的（除非和供应商打交道很有经验）。供应商的实力，决定你经营的最终潜力，要重视。
货源上，如何寻找、判断、筛选供应商都有比较详细的回答，不重复了。
3、产品策划
我一直觉得这个工作是非常重要的，经常有人留言说，我们做的产品，和同行差不多啊，为什么对方做的好呢？是刷出来的吗？还是怎么去做的？
事实上，淘宝上超过九成的产品和同行都是很像的。但为什么销量差别会那么大呢？
因为，产品策划也是运营能力差别的体现，在营销的世界中，我们要学习的，就是如何把同样的产品，卖出不一样的感觉。消费者关心的不是事实，而是感觉。比拼的就是理解客户的深度。
在淘宝的世界里，消费者是见不到实物的。能够看到的就是你的图片和文字描述，或者甚至是70%是图片，30%是文字。
我们来看看这两张主图，右边的产品在价格优势的前提下，通过主图强调了产品的质量，就可以完美迎合那些讲求性价比的买家。
在主图的策划上，不仅仅是一张图，还需要对客户进行分析，买家购买挂钩，最看中的是什么？客单价不能过高，耐重、包赔，是我作为一个买家，首先跳出来的了，那么图二，是不是基本上都做到了。在买家角度，没有“事实”，只有“眼见”，所以我们要突出他们眼睛看到的，包括每个细节 。我们要通过策划让他从感觉上就认为：我们的产品更好。
比如上图的案例中，同一个产品的主图表现，就是两个运营分析能力的体现，同样的产品，由于不一样的主图，点击率完全不一样。前文我们已经讲过这个会导致流量不一样，也导致运营的结果就不一样。
并且在点击进入产品后，对于产品的描述页面的不一样，评价不一样，这也会导致买家买对手的不买你的。这些方面是运营经常要下功夫的地方。
到底下哪些工夫呢？你需要比你的同行更懂你的客户，能够在你的图片和文字上打动你的消费者，让他们选择你，而不是对手。三流的运营只会在页面上平铺直叙地说明产品，打动不了消费者。
最后还想说的一点就是心态问题。淘宝开店就是属于一种创业，而创业的压力还是很大的，我们能做的就是让自己尽力去适应。另一方面，淘宝规则变化很快，想要不落人后就要保持学习的态度，把眼光放远点，不管是前期选品，供应链，还是再后面应对市场竞争。
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