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你们怎么看待直销这个行业?
团队,的人,产品你们怎么看待直销这个行业?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
二、管理团队
从建立到管理好一个团队虽然不是一件容易的事,但是没有团队也就没有未来,那么建团队的困难和没有未来相比你更愿意接受哪个?
作为一名团队领导人为了进一步加强团队管理,整体运营统筹规划、协调、沟通、监督。规范团队成员行为明确责任,高效合理提升团成员素质,制定规章制度及详细计划。
在培养团队时要懂得发自内心把自己的经验心得学识与其他成员共享,不要担心自己的团队成员超越自己,因为你无私的帮助团队成员提升成长,这样团队成员才会感觉得到加入这个团队可以拥有更好的未来。
在团队建设管理的过程时,切忌将理论著作方案生搬硬套运用到团队中。由于每一个团队的类型不一样,组织的人员和目标不同,一套理论是不能适用于所有类型的团队,理论方案仅能为我们提供参考的作用。随着时代的变化,团队的管理也要有多元化的思维,要量体裁衣打造符合自己团队的管理体系。
作为个人、团队都应该有一个详细的蓝图计划,在直销业里的领导如果没有做好以上三大招,那么在直销事业上很难有更大的突破。为了不让你自己和你的团队将来丢人那么请用心去把你们团队的详细蓝图计划好,要详细到每一天具体执行什么内容,一步一个脚印这样每个团队都可以实现蓝图里的目标。
作为新加入的直销成员要加入一个团队时,可以参考以上内容评估这个团队以及领导者做到了什么样的程度,加入这个团队是否能成就你的未来。还要考虑清楚自己是否有信心在未来一一突破在直销业路上的各种难题。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
一群把销售底线降到最低的被洗脑人群
回答于 2019-09-11 08:43:50
您知道吗?除了五级三晋的层层提成外,直销最大的提成是直推奖,即最终销售奖,安利最低30%,绿之韵最高65%,其他不太了解,但估计都差不多,层层提下来,提成占销售价格的70%至95%,或者说,直销产品的售价是正常市场价格的5至20倍,所以直销几乎是骗局。
做直销的人,或是真傻,只看高提成,低成本;或是真贼,真想骗人,他知道一切,却仍然义无反顾,希望拉更多垫背的,毕竟有十万分之一的成功概率。
但正常人看来,人的资源的成本是最高的。
那些带动2亿人就业的,不知脑子进了多少阴沟水。
回答于 2019-09-11 08:43:50
直销的产品都很不错,质量也可以。但直销有三个软肋。一是直销公司的产品系列非常多,需要付出大量的学习成本。二是直销的赚钱奖金制度非常复杂,复杂的制度就不容易复制和裂变。三是直销员的超级热情,有时候让人感觉到像传销人员一样,感觉不舒服不自在,甚至会有反感。总之直销的产品可以消费,但做直销去赚钱不是那么容易会很辛苦,除非你坚持下去。
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