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天弘余额宝4月10日起全面取消限购，这意味着什么？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
（1）限购已经用不着了
当初限购的目的是为了防止天弘余额宝“一家独大”，过大的体量容易引发较大的风险因素，截止2017年年底天弘余额宝内的资金体量达到了 1.79 万亿，比很多中小银行的存款总量都要高，但是自从 2018 年开启分流之后，截止18年年底，天弘余额宝的规模骤降 4500 亿，基金净值规模为 1.34 万亿。
截止 4 月 10 日，天弘余额宝的七日年化收益率为 2.287% ，相比于巅峰时刻 6% 起步的利率低了数倍之多，大量的投资者都在从天弘余额宝中赎回、撤离，体量的风险也在这样的局面之下得到了较大的释放。
余额宝的利息已经不再具备优势，甚至相比于一些银行存款类产品都略显逊色。现在商业银行的大额存单三年期利率普遍能够达到 4.18%，民营银行的智能存款三年期利率更是能够达到年化 5% 以上的收益率，相比之下天弘余额宝真的是一点不具备优势，源源不断的资金流失也是情理之中的事情。
（2）宝宝类理财的竞争已经趋近于白热化了
就以下图的微信零钱通为例，其中接入的货币基金不下 20 家，市面上各大银行、基金公司、资管公司推出的货币基金产品更是琳琅满目，利率的差异也较大，用户面对如此多的选择，当然就不会再“单恋”天弘余额宝的一枝花了。
为什么余额宝的收益每况愈下？
这个问题想必很多朋友都会感到纳闷，看着越来越低的收益率，每天获得的小确幸都在以肉眼可以察觉的速度在减少，为什么余额宝的收益率开始走下坡路了呢？
央行在 2018 年降低了四次存款准备金率，给市场释放了大量的流动性，社会融资体系不缺钱了，自然而然利率就降低了。余额宝为首的货币基金其实超过 60% 的资金最终还是回流的银行体系。
总结
天弘余额宝作为货币基金中的“带头大哥”已经快要“沦陷”在了众多的宝宝类产品之中，这个例子充分证明了只有破除垄断，扩大竞争才能让行业得到更好、更健康的发展，使得市场资源配置充分发挥作用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
之前为什么要限购？
因为之前余额宝只对接了天弘一只货币基金，而当时天弘的七日化年利率又在4%以上，超过了绝大部分银行存款，同时可以用于支付宝付款，很灵活，每天都可以拿利息，一万元余额宝一天可以拿一块多利息，可以说是优点多多，所以很多人都开始把零钱都放进天弘余额宝。
这就导致天弘余额宝体量过大，风险变高，为了保障用户，天弘必须要进行限购。
而现在取消限购，是因为余额宝现在不止对接了天弘还有中欧、博时等数十只货币基金，能够有效地分流，加上天弘余额宝利率变低，在众多余额宝基金中处于垫底，取消限购，天弘余额宝也不会涌入太多资金。
所以以后购买天弘余额宝货币基金将不再受到单日2万元的申购额度限制和个人最高持有10万元的额度限制。
此次天弘余额宝开放限购，其实也是为了和余额宝其他的货币基金竞争了，在天弘余额宝限额一年后，2018年5月，余额宝平台开始陆续接入其他基金公司的货币基金。
而新接入余额宝的其他货币基金产品规模都有爆发式的增长。其中，涨幅最高的华安日日鑫货币A半年时间涨了418倍。
余额宝数据显示，2018年12月31日前新接入余额宝的13只基金，规模都在成倍数增长。也就是说现在余额宝用户已经基本分散到各货币基金了，瘦身完毕的天弘余额宝要出来抢人了！
余额宝七日化年利率对比
虽说现在余额宝依然有着不低的热度，但是从收益上来看，却不尽人意。
以前人们疯狂买的时候余额宝七日化年利率高达4%，在涌入大量用户资金也能保持在3%以上，但现在基本都在3%以下了，以前万份收益在1以上，即余额宝存1万元每日可以有1元利息，但现在只有0.75左右了，一万元存一天只有0.75元利息。
但是余额宝对比银行存款依然有着不小的优势，灵活性高，利息日结，加上现在天弘余额宝解除限购，想必余额宝未来会成为人们零钱或小额存款的第一选择。
回答于 2019-09-11 08:43:50
饥饿营销没有做成功，这是唯一的理由。
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在大多都在京东金融了吧
回答于 2019-09-11 08:43:50
天弘余额宝此次取消限购的背后，其实是有历史政策在予以支撑的，天弘余额宝也是继2017年起连续4次紧缩政策之后首次放开申购上限。我梳理了一下天弘余额宝基金在2017年2018年的政策调整，如下图：
天弘余额宝的这几手政策真可谓广纳贤良，点石成金。自2017年开始，余额宝的通缩饥饿营销政策让中国大妈对余额宝的收益和安全有了很好的教育；同时2018年余额宝的基金的开放平台吸纳了13只货币基金，不但完成用户数环比135%的增长，同时13只接入的产品规模增加超过7成，真可谓是双赢！双赢！
有人会问，为什么现在余额宝又取消了限购呢？可能有的阴谋论或看衰的人开始说，余额宝没钱咯，开始收钱了。
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