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实体经济不好做服务业店铺选址要注意什么呢？

店铺,你的,的话实体经济不好做服务业店铺选址要注意什么呢？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 都说开店铺选址就成功了一半,在选址的时候有什么好的办法找到好的店铺呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

服务业店铺的选址的确非常重要，虽然各个行业会有各自的特殊性，但就服务业需求的普遍性来讲，应该注意五点：一是交通便利。现在人们出行办事自驾较多，交通便利与方便停留必须考虑。二是人脉发达。服务的对象就是人，所选地址应是大众便于集中的人多的地方。三是安全洁净。交通安全，治安秩序，环境卫生，社风文明等应予以考量。四是生活资源齐全。水、电、气、WiFi全覆盖。五是相关行业较多。服务业面广行多，有与你所做行业相关相近甚至相同的互为呼应，也是一个不错的选择。

选址很重要，服务更当先。一个好的选址再加上优质服务，你一定能够开业大吉，恭喜发财！

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请！

服务业分为很多类别，不同类别的行业对店铺的需求不尽相同，比如餐饮业和服饰零售行业区别就很大，餐饮业一般是需要给排水设施的！我们在选择店铺的时候，除了要考核几个大的指标以外，还必须考虑本行业的特殊要求！

1：目标店铺的商圈定位，大城市一般会有几个比较核心的商圈，完整的的商圈除了零售行业以外，还必须有完整的文化、娱乐、交通等配套设施，消费者在这里可以吃喝玩乐，就像目前大型的购物中心一样。三线城市和县城基本上有一条主街为核心商圈。这是我们店铺选址第一步就可以找到的位置！

2：目标店铺周边的消费者特性，比如工业区周边肯定是工人居多，但外来务工人员和本地务工人员的消费特性是略有不同的，我们需要注意到这些细节。再比如菜市场的人很多，你开熟食店是可以的，但是开服装店只会倒闭！

3：周边的竞争对手，当你不知道怎么去选择有效店铺的时候，可以去看看在你们当地做的比较好的一些商家，他们的店铺有什么特性！

4：交通条件，不仅仅包括周边的一些公共交通设施，主要要考虑顾客到店的便利性！做大型的娱乐服务行业，你必须要考虑停车位，有没有停车场对后期店铺运营肯定会有很大的影响！做零售店铺还需考虑周边有无大树、站台等遮挡，门前有无台阶、隔栏等！

5：店铺内部的结构，空间，采光，迎风等都需要考虑；店铺周边的环境卫生需要重点考察，特别是做饮食行业！

6：对目标店铺所处位置未来的变化要提前了解，可以去街道办了解未来有无拆迁计划！

选择店铺之前，切记：


1：人流量大的位置可能是个好位置，但不代表适合你的店铺，行业不同，从业者不同，需求不同；

2：别人做不好不代表我们也做不好，别人做的好不代表我们也可以做好，创业开店前期，我们大家都很自信，这个心态要不得；

3：量力而行，根据自己的资金实力，预留好后期的运作资金！

加油！

回答于 2019-09-11 08:43:50

不知道您是做什么行业的，即便是服务业里面也有相关的细分。

如此的话，仅本着原则性的角度，给您提几条建议。

第一，人流量为王，尤其是目标客户流量如何。如果是一个新开的店，这一点很重要。当然，这个流量千万不要单纯的去买个仪器测数字，这样测出来有一定的参考价值，但不是完全准确，最早我投资加盟一个饰品店的时候，曾经上过厂家的当。因为这里面还有一个目标客户和你选择的行业问题。比如说，如果你开的是餐饮小吃店，那么在地铁周边的话，那是还不错的，无论是排队的人还是出站的人，都有可能转换为你的客户，从而带来收益。但如果是服装店，也同样是在地铁周边的话，那么虽然是测试上去人流量也不少，但是能够转换为自己客源的其实不多，要么急匆匆赶班、要么着急回家。言归正传吧，首先，要测一下总的人流量，然后按照3%的入店率算出来进店人员，然后在按照进店的5%左右算出成交率。其次，抛出潮汐因素和一次性因素，算算真实的能够有消费行为的消费者有多少，为什么很多人喜欢把店铺开在商场里面，哪怕进场的费用相当高，因为基本上进去的都是悠哉有消费意向的。最后，一定要尽可能地接近你的目标客户。是吧，卖文具的靠近学校，卖五金的进园区，买婴儿用品的在妇幼保健院旁边，在这些地方销售这样的产品，不光是赚钱，也是满足他们的需求。转化率大大超出一般的位置。所以，在还没有成为知名店面的情况下，人流量很重要。

第二，选址的定位要琢磨人心。首先，一般开店的人都会说，沿街转弯处是金角。很形象，一方面辐射的范围广，可视角度面大；另外一方面，哪怕是等个红灯，就能瞅这个店铺几分钟。其次，不同的位置也有不同的考量。同样是做餐饮的，逛商场的时候就会发现，一楼甜品、楼顶吃饭，为啥？一进门的时候可以带一份甜品逛街，回家的时候也能够带一份美味分享，逛到楼顶累了，正好吃个饭。这些都是对照着消费者的需求去考虑的，要仔细研究。再次，同样是一条街，但是出于南北还是东西，效果也不一样。你要综合考量一下哪边的入口流量大，你距离流量大的口距离如何，消费时机与你的产品供应是否匹配。

第三，要考虑一下周边的竞争性。这是个两面性。如果说周边都是卖相同产品的，那么就形成了一个集聚的市场，对于汇聚客流有好处，相应的也就提升了转化率，基本上到你这里来就是买这个产品的。同时，卖的多了，就要从如何打造比较优势上下功夫、动脑筋了。你可以先从做精一个细分市场入手，慢慢地打开局面，也可以差异化进入，做个偏门但是却有需要的产品。当然，如果不是在市场里面，店铺周边零星布局着几家相同产品店铺的话，你就要掂量一下自己能够抓住多少客源了。你可以用三角定位法，将自己的店铺作为三角的中心点，以两公里为半径（如果有外卖，可以拉得更长一些），标出顾客群和竞争对手。善意提醒，有时候竞争格局比较稳固的时候，再进入一个区域，一开始会受到各种不利的排挤。

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