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和领导地位不平等，但我极反对他的做法，如何有效沟通？
领导,你的,自己的和领导地位不平等，但我极反对他的做法，如何有效沟通？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
法官：反对无效！
回答于 2019-09-11 08:43:50
科技科普促使人们养成理性思考和理性处理事务的习惯——凯腾聚知
员工有建议权和拒绝越权指挥以及越级申诉权！
领导有决策权和依规调整下属工作范围的权利！
明白这两点你就知道如何做了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
一己之见仅供参考。
题主题目的关键词有：同领导地位不平等，对领导做法持反对态度，有效沟通。
首先，对地位平等的看法需要清楚。领导的职位与题主的职位有不同，不同在职责范围和职权上。对上下级关系来讲，对领导的决定（注意是决定），应该服从，因为这涉及到责任的担负。
其次，反对领导的做法。只能说，领导的做法，题主有不适应感，无法达成与领导的协调一致。的确，这涉及到完成工作任务，在工作职能上，有这个要求。要求不是单方面，而是二者有一致，要沟通。
很明显，领导和题主，都有需要一致需求。一方面，领导的做法已经明确，另一方面，题主需要就自己的认识做一个反馈。沟通只能是就事论事，一个方向一个目的，把事情做好。
有效沟通，需要几个原则，不论是谁。面对面沟通，非正式的沟通更有利于关系的融洽，尽量采用对方能接受的沟通风格，清楚并能够扫清沟通的障碍。
就题主来讲，有扫清沟通障碍的建议。先别着急反对，暂且假设领导做法的正确性，只是题主未能做到正确的理解并且有疑问。对反对的做法做一列举，询问并倾听领导阐述之后无歧义，陈述自己对领导做法上的认识（可能存在的问题）和可能的建议，沟通。沟通是题主清楚理解领导，领导清楚理解题主。
最后，沟通的作用，是信息传递清晰无歧义，对工作来讲，就是责任划清楚。当领导决定后，需要服从。通过沟通可以验证，题主和领导的认识是否合理正确，改进的内容。
加关注可多交流。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。
这个问题出得高明。你想，领导何许人，你竟与领导意见相左，还妄想让领导依了你，还堂而皇之名曰沟通。管能通，通不了变成棍，给你来一闷棍，受得了吗？
怎么办呢？又想露露脸，就用这个方法吧。话说一大臣，跟国王谈话，举了一个例子：
大臣问他的妻：我与城北徐公谁美？问他的妾：我与城北徐公谁美？妻妾都说徐公比不了自己的丈夫与主人美。徐公一一剖析，指出妻妾有求于他爱他，所以把男人捧上了天，由此进谏言，说王不要以为大臣奉承就真以为自己无所不能。果然，那王就信了大臣的。这篇是不是叫：邹忌讽齐王纳谏呢？
先让领导潜移默化，丝丝入扣，最后来个画龙点睛，领导就听得进了。不然你还真就是吃不了兜着走了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
请不要做无利和伤害自己的事。原因是你极其反感为前提，所以就无法有效沟通。沟通目的是一个妥协修正且找到共同点。你在这种极其反感的认知下沟通目的是要纠正领导的做法很难收到成果，因为他是领导。解决这个问题可以做一个申请报告把你认为舒服或对的想法送领导批准，在报告中不要否定领导做法。能批下来双轨运行是有可能的，创新无可非议。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有效沟通是很难的，即使你是对的，领导的地位迫使他不会向正确低头，没人会承认自己的错误，他会制造另一个错误掩盖自己的第一个错误，不断的错下去，直到你放弃你的原则。这就是为官者的才能…死不认错，反正又不要他负损失的责任…
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