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朋友创业一年，已经两个月没发工资了，公司有流量，只是还没找到盈利模式，还要坚持吗？
流量,模式,你的朋友创业一年，已经两个月没发工资了，公司有流量，只是还没找到盈利模式，还要坚持吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
朋友创业一年，已经两个月没发工资了，公司有流量，只是还没找到盈利模式，还要坚持吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要坚持。不要被什么马化腾、马云们冲昏了头脑。
实际上，创业九死一生一点不虚，如果要创业成功，对于普通人来说，只有两种可能：
第一：一开始就有现金流的商业模式，可以坚持。
这个非常重要，现金流极其重要，如果一直陷入有用户没有盈利模式的困境，这种创业绝对不适合大多数人，因为您不用说现金流，说收入，你连盈利模式都没有，这种所谓的坚持就是找死。
我不知道马云创业的真假。反正他和他的十八罗汉已经成了传奇，因为他在只发500元的情况下，一堆人跟着他干了好长时间，而没有散架。
反正现在马云成功了，而且超级成功，所以他说什么都是对的，也许他确实有那样的人格魅力。但你觉得你是马云吗？你有那样的号召力吗？而且马云之前在和国家部委合作的时候，应该是积累了一定的资本的，另外，他当时创业的是他在杭州的一套别墅，他当时都能买得起别墅，至少说明他当时还是有一些底气的，绝对不是一穷二白。
当时马云的英语翻译社也存在，可以给他提供一定的现金流。这些至少比一般人强得多。
普通人绝对不应该去和这种传奇人物比较。没有任何相提并论的资格。十四亿人出了一个马云，你以为那很容易吗？
第二：有足够的人脉资源和融资渠道。
王兴赔得起，因为他有个亿万富豪的爸爸；胡玮炜之流，虽然没有这样的爸爸，但之前做记者的经历，也决定了她有相当的人脉资源，再加上风口，她能融到资，所以她可以玩这种烧钱但没有盈利模式的模式。
如果你的朋友没有这样的融资渠道要靠去向各种投资机构求爷爷告奶奶，寄希望于谁善心大发投入大笔资金陪你玩游戏的话，趁早抽身。
否则你会死无葬身之地。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1:产品是王道，其次做用户定位，人群兴趣爱好。不缺流量不能变现只能说明产品有问题，要么用户都不精准。要对你的流量做数据分析，找出转化环节的问题。越细致越好。
2:创业本身就是有风险的，也不是一夜暴富的事。坚持是必然的，做的好的公司都是几年以上的，你们目前最应该做的是找出转化中的核心问题，今年设个小目标，能够持平营收，明年就有机会反亏为赢。
加油＾０＾~每个创业者都必须经历的过程。就看谁能坚持＋突破。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这真是一个可怕的问题。用一句话可以回答：一切没有盈利模式的创业，都是耍流氓！
从前有一个人，每天站在8路公交车的车站，给过往的行人发钱，见人就发5块钱，不需要做任何事情。竟然有这种好事，很快一传十十传百，所以，这个车站的人流量就格外大。结果，有人实在看不下去，报了警。警察叔叔来了，发现这个人是个傻子，这个傻子还开了一家公司，也是两个月没发工资。
如果你认为，你的朋友在这种情况下还应该坚持，那就是把自己的智商拉低到和上面故事里的傻子一样。我们要反思，为什么会出现你朋友这种创业者，为什么会陷于如此境地？
人们常说，互联网时代流量为王。我觉得，千万不能片面地理解这句话，这里的流量为王，一定得是能够转化为盈利的流量。只不过，这种转化未必是眼下，有可能是将来罢了。
马云马化腾创业初期，有流量不赚钱，是互联网企业初创期的正常阶段，因为他们的公司是有盈利模式的，这些流量终将转化成盈利。
而问题中反映的现象，却是根本没搞清楚怎样能够盈利，只是一味吸引流量吸引流量，这完全是在开玩笑，不是在创业。
话有些重，理没有错，供你和你的朋友参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为创业公司，由于，公司出现各种问题，导致公司两个月不发，也是有可能的，如果说公司掌握大量的流量，不能够让这些流量变现，那确实应该考虑到自己的收入模式，变现模式。
第一，我们要清楚的了解到这些流量的来源，都是什么样的一些群体？兴趣爱好和价值观，他们的年龄段，流量的男女比例，要进行科学数据化的分析判断，这就是族群模式。
案例：经过自己所掌握的数据流量，所关注本公司的流量用户都是，18至35岁的女人，那么我们可不可以利用这些数据来进行分析？他们这些群体年龄段，他的兴趣爱好，价值观兴趣点是什么？需要什么样的产品，比如化妆品，护肤品，保健品，爱好旅游养生社交，都是符合这些群体的，那么我们就可以通过产品，通过教育情感，都可以实现流量变现，从而实现收入模式建立。
族群模式，收入模式。成本模式，壁垒模式，产品模式，伙伴模式，客户模式等。
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