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如何看员工周工作计划及周工作总结？并能正确判断工作时效及执行力？

工作,事项,数据如何看员工周工作计划及周工作总结？并能正确判断工作时效及执行力？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

从周报中获取哪些信息？

领导面对下属的工作周报看哪些内容？

A、从基本数据掌握指标变化的趋势，了解部门工作开展和运行的整体情况，例如生产效率降低，良率下降、报废率上升，说明运行遇到了问题。领导要找到数据关联性，深入分析问题产生的深层次原因，及时解决问题。

B、通过周报掌握重要事项的工作进度，领导对于分派的任务拥有监督权和指挥权，要严格按照完成期限进行考核。

有些事项你看到下属每次周报都在写，但是又没有什么实质进展，这类员工的推进能力比较薄弱，主动性比较差，这就需要领导介入来帮助推进。

C、了解下属的工作计划性和安排合理性：通过下属计划安排判断是否对工作进行轻重缓急分析，是否有要事第一的思想，有没有抓住近期的工作重点。

例如下周有重要客户现场审核，本月是品质提升月，下属的工作安排是否和部门、企业步伐一致？

D、及时解决员工需要协调事项：对于下属提出的需要协调事项优先推动解决，自己不能解决则继续上报，可以给下属适当的指导意见，对于协调的结果及时告知下属。

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以上是关于工作周计划和工作周总结的分享，希望回答能够对你有一定的帮助，

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