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你身边绩效可以拿最高的同事,都做了些什么?
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发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
你身边绩效可以拿最高的同事,都做了些什么?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请、推荐
任何高职效的人都离不开对时间一点一滴的把握,我在X洁工作的时候,就有一名员工是这样,他当时属于X洁里资质最为平庸的一个,没有背景、学历跟能力也算是勉强通过了人力测试,就在我离开不到三个月的时间里,就听同事说,他已经升了了一级,后来内部也开了培训会,由他主讲...
一:摆脱无效努力,善用时间空隙
公司内总会有那么一种人:平日工作上似乎忙的不可开交,下班了也继续加班,但是工作效率却很低,领导交代的事情也做不好。
顶尖的高手,通常都是工作时间短、效率高,在工作上设定了客户的筛选,并且只为自己熟悉的领域、产品业务上花时间,不再重复无效模式,落入了看似高勤奋却低效的陷阱中,把省下来的时间再次投入工作中,这就是高绩效秘诀的秘诀之一。
二:工作热情与人生需相平衡
大家都会发现,当休息两天(完全不需接触公司任何事物)后,回到公司的工作热情及感觉都会大大提升,这是因为工作于生活出现了平衡,高绩效的同事虽然工时未必合理,但他们绝对不会让事物扰乱他们的休息时间,所以高绩效的人,在对工作保持热爱的同时,也会以正确方法驾驭好自己的工作热情。
三:负能量是绩效低的杀手
在企业多年工作以来,但凡是跟同事或自己上级吵架的人,都容易耗尽他们的工作热情,产生负能量,这种负能量体现在企业最多的就是“破罐子破摔”,“反正领导不认可我,同事不喜欢我,我做的再好又有什么用呢?”但也不能因为讨厌争吵,而在会议上不发表意见或盲目跟从,只需要避免“攻击型批评”即可,如:蠢货,这事怎么可以这样做呢?注入此类的话。
总结以上,只要利用好时间碎片,做好时间管理,杜绝无效工作便能让你的绩效大大提升,而保持好良好的工作热情,是你持续不断产生高绩效的源泉。
回答于 2019-09-11 08:43:50
惠普亚太区服务总裁曾有一个最有意思的说法是:“当你的工作成绩足够好,连你的老板都愿意拿着这个成绩去和他的老板报喜、请功的时候,你就会拿到最高绩效”。
具体来说,绩效拿得最高的人在4个方面不一样:
首先,也是最重要的,他做的是正确的事情。管理大师德鲁克有句话说“组织中最大的浪费是用最高效的方法去做错误的事情”。所以绩优员工会理解他的老板,甚至是老板的老板工作的优先级是怎么样的,并且熟知那些优先级是怎么贡献于公司整体的绩效的。这个关联度越紧密,做的事情越关键,他的贡献值就越大。
其次,他总是用最有效的办法,在关键业务上取得突破性的进展。他的创意、资源整合能力、执行的毅力、做事质量标准的高要求,属于同样工作中最高的,实现了事半功倍的效果。绩优员工还总是勇于担当,愿意主动承担苦活、难活,把别人不愿干的、干不好的活干出彩,为团队和组织创造不一样的价值。
第三,他在实现目标的过程当中,不是孤军奋战,而是要照顾到协同的同事和部门,甚至还会帮助他们的目标的达成,为他们的成功创造条件。绩优者很少自己吃独食。一个能够帮助同事成功的人,能够帮助主管排忧解难的人,也一定是大家比较喜欢的人。
第四,从长期来讲,他一定是有远见,能够做长远规划的人。绩优才能针对自己的工作特点,做比较深入的研究,关注到未来职业发展的方向和趋势,跟踪最前沿的核心技术,并提前准备。绩优者善于学习、借鉴组织内外先进的技术和经验,不断提高自己的业务能力,并且愿意把自己的这些经验和方法分享给其他同事,帮助大家共同成长、成功。
总之,绩效拿最高的人,一定是工作业绩远远超过了主管的期望值。在能力超群、绩效出众的同时还能够保持谦逊的态度,具备富足心态,帮助团队和他人共成长,则更显得难能可贵。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,必须有出色的成绩或业绩。无论在哪里,什么岗位,什么级别,都是要体现自己的价值才能被认可,说白了就是得能证明你值这个钱!
然后,除了有成绩以外,还必须要学会和周边的同事学会交流和沟通。绩效考核是多方面的,不仅仅是上级的成绩考核,还有同事、下属的民主测评,恰当的处理周围的人际关系,不仅在工作上可以帮扶,在其他方面也会给不经意的帮助,大家都懂得。
最后,还有要有自己的原则和准则,明确自己的底线和标准,高绩效的同时要得到的是羡慕、尊敬和认可,而不是嫉妒和排挤或使绊子。
一起加油!
回答于 2019-09-11 08:43:50
别的行业不知道,医疗界学历、职称是固定的属于硬件,职务、工作是软件,软件是最致关重要的,能砍会吹有背景加心狠手辣,不择手段杀病人就等于绩效成绩优秀!
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