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你有过创业的经历吗？
我的,项目,的人你有过创业的经历吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
当然有过！！
第一个项目:房产三维动画，结果是及时止损了;赚钱了，但是，如果当时再继续做下去，会由于成本增加，营销困难而失败。
第二个项目:视频后期项目，给视频包装成型，包括脚本制作，策划整合，配音，后期，配乐，校对，编辑等等！一直再做！盈利！
第三个项目:未来要做一个实体项目和另一个线上项目，这是我的初步规划！自媒体当做工具，如虎添翼！
回答于 2019-09-11 08:43:50
有啊……陪我老公卖水果、做工地上的普工头这些……总之说来话长！
回答于 2019-09-11 08:43:50
从业12年，经历过6次创业，有从0开始，有半路加入，也有联合创业，也有自己创，这中间有很多大同，就说点共性吧
以下仅讨论至少有几百万，几千万甚至几亿，几十亿市场规模创业项目，单个个体小生意不在讨论范围之内
以下6点一定要深度思考
1.市场分析和用户洞察，这是最基础的，不分析清楚就凭热情上阵的基本上是先烈，因为这个决定了你的未来发展。所以这是为什么资本喜欢投资多次创业者和大公司高管，对学生创业保持谨慎态度
2.团队的组建，一切商业必须是要人去实现，首先是初始团队，这一定是多年战友或死党，这样才出现问题时，大家才会不离不弃，挺过各种难关，这是和结婚一样的，都要是彼此相爱，还要靠谱，负责任的人才可以一起合伙创业。同时，从最开始就应该想到未来规模化大团队的管理问题，不然很容易到在1一N成长过程中夭折。
3.资金，没钱寸步难行，你和团队都要生活，所以团队或朋友拿少量种子资金启动很重要，毕竟过了拿ppt 忽悠投资的年代了。就像我现在的媒体平台，启动资金就是我个人贷款和我们团队成员各自掏腰包一起出的，然后上线就可以做业务了。
4.产品，只有经历过创业的人才能深深理解产品的重要性，但也千万不要过于迷恋自己的当下产品，因为产品一定是持续更新的，爱上你的当下产品可能会吃大亏。特别是新技术革命太快、人力成本上升等因素的当下，一定要系统思考，随时归零，保持创新。
5.营销和渠道，当产品成型后，一定要借外力去试探市场，当然规模化扩张之前要先用小范围经营，得到真实数据之分才好大规模去营销推广，不然你会浪费很多资金和人力。我是从营销广告出生，后来转商业，这十几年都在潜心学习实践，也帮助到我参与的创业项目在营销上一直是稳步发展中增长。
6.运营，这和产品打磨一样，是个苦差事，但当下没有办法，偷不得懒，因为你的用户变成竞争对手的用户的交易成本己经小到忽略不计。所以用户粘性必须一直保持住，就像我这十多年与我的B端客户每年都会保持持续互动，就算今天、今年不成交，不代表以后一直不成交。核心用户一定要像对亲人一样真诚，回报也是自然而然了。
以上是一点浅谈，详细无法展开，有机会可结合我实操过的大数据项目，母婴项目，媒体平台项目，儿童乐园项目，体育馆项目，太极养生馆项目，影视项目，智能电梯媒体项目，O2O项目私聊，谢谢
回答于 2019-09-11 08:43:50
你有创业经历吗？有哪些经验和教训分享？
我在创业的时候确实很无知，当时我每天坚持上班的时候，每天都是很无聊，但是我的创业心思没有停过，每天都在想如何创业，终于我那不可安奈的心，开始了创业开始，我刚开始创业的时候是做的电商行业，但是慢慢的我发现这个行业很是烧钱，前期要开车，并且刷单，但是后来的我才发现这个行业让我真正的成长了，我在失败之后，我开始重新找行业，我才知道选对行业很重要，知识性也很重要。慢慢的我知道了 国内的市场属于饱和状况，并且竞争压力太大，于是我看向了国外，并且做了无货源模式，在做这个行业的时候我考察了很多家，但是都说要什么ERP系统，我刚开始的时候很排斥，但是我用了这个系统之后发现，上货很方便，物流管理，订单管理，关键词选取，一键翻译，等等。我才认识到我要这个系统是很不错的。并且总公司对我也是很照顾，我有什么不懂的他都会教导我，并且让我知道怎么操作，我现在的店铺一个月已经可以卖到两万多欧元，到后来我开始做大，现在又好多家店铺，新注册的店铺两个星期都卖到了五百多欧元。这个利润是非常大的，我的经历就是这样，选择行业和团队是很必要的。你只要觉得可以做那就去干，反正现在什么也没有。坚持下来总是对的。加油
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