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T77轮胎鼓包频发遭差评，一汽奔腾如何自主当自强？

质量,轮胎,工作T77轮胎鼓包频发遭差评，一汽奔腾如何自主当自强？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

T77轮胎鼓包频发遭差评，一汽奔腾如何自主当自强？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

就是不行！我的车质量问题从买了就报警，一会气囊，一会刹车灯的，4S店都走遍了，查不出问题，车窗胶条紧与防夹功能形成干涉，新车时就说没备件～奔腾，我醉了，从新车开始就是这么带病开着的！我可不是黑你，黑你我是犊子。

回答于 2019-09-11 08:43:50

轮胎又不是一汽牌的，原来韩系车原装的锦湖轮胎也出了不少问题，也没见这些人拿着现代说话，为什么这次奔腾车的轮胎出问题要拿着汽车说话，这应该轮胎厂家的问题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于一汽奔腾T77轮胎鼓包频发问题，我认为有两点一汽奔腾需要加强了：一是质量问题；二是质量意识问题。这两点要不提升，自主永远强不起来。

第一，关于质量问题

质量进步，要靠体系的力量才能取得。从商品诞生的全过程来看，准确地收集市场信息，把握用户需求，将用户的呼声转化成产品的“设计语言”，并在图纸设计、工艺开发、生产制造等各个环节完全按照流程标准的要求去干，不缺位、不丢步，经过充分验证、试验、检查，严格把关，不达标准绝不放行，这样才能保证质量目标的实现。这是一项贯穿全体系的工作，必须依靠全员、全过程、全体系的合力才能把事干成。因此，一汽奔腾各部门之间、单位之间的配合协作格外重要。只有质量、营销、研发、工艺、采购、生产等各体系都参加到质量保证这项工作中来，勇于承担责任，相互协作，才能共同完成新产品质量成熟度提升的目标，保证“投放一个、成功一个”。新品质量成熟度是检验质量、研发、设计、工艺、生产等各体系工作成效的重要标准之一。所有质量投入最终都要转化成商品力，如果质量工作不能完全体现在商品力上，我们所做的一切都是徒劳的，产品的竞争力就失去了基点，更谈不上品牌形象的树立。因此，推进科技创新，打造技术成熟、品质可靠、性能优异的汽车产品，需要每一个部门、每一位领导干部紧紧围绕公司提出的发展主线来开展工作，抓住机遇，发挥优势，加快产品结构调整，提高产品质量，提高经营质量，走出一条增长速度和质量效益相互统一、协调发展的道路。

全力以赴抓好质量工作，确保一汽奔腾产品质量目标不辜负消费者。抓好质量工作的关键是想干、肯干、能干。做好质量工作，必须立足于“干”。“想干”，就是一门心思奔目标，心无旁骛干事业。想干，是发自内心的使命意识，是无法遏止的创业激情。有些人可能觉得，质量差不多就行了，这种想法很危险。在企业科学发展的道路上，讲发展转型、结构调整、产业升级，重要的一条就是观念转变。观念可以转变为生产力，也可以转化为竞争力。如果在质量工作上没有树立起正确的观念，就会缺乏信心，迷失方向，缺少工作的主动性、自觉性，消极地对待质量工作。“想干”是干好质量工作的思想基础和重要前提。“肯干”，就是脚踏实地、扎扎实实地、认认真真地干好当前的工作。只想不干，想法就会落空。要把好的想法转化成具体行动，才会有实际意义。领导干部不但要亲自抓、亲自干，还要发动基层去干，动员全体系、全过程、全体人员去干，只有真抓实干，才会有变化，才能见成效。质量工作来不得半点虚假，是实打实的工作，付出就有回报。小抓小成效、中抓中成效、大抓大成效，坚持不懈，锲而不舍，就会取得成功。有些人也在干，但干得不够快。质量好讲的就是“又好又快”，“好”指的是质量“快”指的是效率，如果能够在最短的时间内，把质量提高上来，效益就会有很大变化。“能干”，就是克服困难，创造条件促进质量发展。干好质量工作，绝非易事，需要一汽奔腾领导干部敢于担当，需要有创新精神。有些人往往不敢干，有畏难情绪，原因就是对自己、对企业的能力缺乏自信。受设备、人员、场地等要素制约，造成体系能力不强，人员不整，手段不足，这些都是客观存在，但并非没有解决办法。提高产品质量，要有质量提升的手段，质量需要投入。政策上可以向质保领域倾斜，人员不够，可以补充；技能不行，可以培训提高；设备没有，可以去买。但最重要质量体系是很专业的地方，不是养闲人的地方，你能发现问题，提出解决问题的方法，质量投入要舍得花钱，但钱要是真正花在刀刃上的，是利在当代、功在千秋的好事。

第二、关于质量意识问题

敢于迎接质量工作的挑战和压力，牢固树立质量意识、风险意识、危机意识、忧患意识。


美国著名质量专家朱兰博士说过，20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。在复杂的竞争环境下，不抓质量，企业就很难应对新的变化；不抓质量，企业发展方式就很难实现根本转变。要实现从重视规模、数量的增长到重视质量和效益增长的转变，没有牢固的质量意识不行。

一个企业在生产经营中不可避免地要存在问题，而质量问题是企业发展中事关全局的战略问题。诚信的风险是承担不起的，质量的问题是砸牌子的。如果不能认真对待，妥善解决，就会影响企业发展，甚至关乎企业的生死存亡。集团提倡和鼓励发现问题、暴露问题、解决问题，反对和戒免无视问题、忽视问题、漠视问题。从国际、国内发生的重大质量安全事故所造成的严重后果看，缺乏质量意识、风险意识、危机意识、忧患意识，是致使企业发展遭受重创的根本原因。

质量工作面临的挑战和压力主要来源于三个方面：一是竞争环境；二是产品风险；三是质量现状。

从竞争环境看，汽车行业的竞争将趋向于复杂化、激烈化、高层次化。目前，中国汽车市场发展得很快，给自主品牌留下的生存空间不多，一汽奔腾要抓住有利时机培育出知名的自主品牌，与竞争对手、与合资品牌相抗衡，并占有一席之地。在竞争异常激烈的乘用车市场上，一汽奔腾自主品牌经过多年苦心经营，渐有起色，其中很重要的一点，就是得益于产品质量进步巨大；今天面对的竞争对手，与明天面对的竞争对手不可同日而语。自主要发展，竞争又很激烈，怎么办？只有老老实实抓产品、抓质量。用户永远是对的，对就对在用户买车是竞品对比，货比三家，谁的产品质量过硬，谁的性价比高，谁的外形时尚、技术先进，就买谁的。这其中，用户最关心的还是质量，有过硬的质量，就赢得了市场竞争的主动权。

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