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万科董事长郁亮内部讲话说,我们找不到一个和房产赚钱前景相当的行业,这怎么理解?
房地产,行业,也是万科董事长郁亮内部讲话说,我们找不到一个和房产赚钱前景相当的行业,这怎么理解?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充:
2月25日,万科集团微信公众号“万科周刊”发布万科董事会主席郁亮在集团2019年目标与行动沟通会上的发言。
他表示,“我们都觉得需要找到一个和房地产行业赚钱前景相当的行业,但经验告诉我们,我们没有可能找到这样的行业。当我们做物业、物流的时候,发现每平米赚的钱都是以了几毛、几分为单位时,大家便觉得无从下手。这时候觉得开发业务有很多水分可以挤,要不省省吧,创造出的利润可能比物业、物流多很多,但是这样我们能有未来吗?”
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
郁亮说的是实话。
在所有行业当中,能够像房地产这样赚钱的屈指可数。为什么房地产这么赚钱?
房地产暴利来自于其高杠杆的特性,开发商动辄百分之七八十的负债率,但这也只属于“正常水平”,换做其他行业的公司,早就出现资金问题了。最夸张的时候,开发商只要交一点点保证金,就可以参与土地的招拍挂,中标后,就到银行去办质押贷款(将土地质押出去);开发商拿到土地,做好户型设计,就可以预售了——购房者拿着几十万甚至数百万的钱给了首付,银行发了房贷,开发商房子还没修好,就拿到全部房款了。
可以说,最舒服的时候,开发商是空手套白狼的,只要有一点点资本金,就能撬动好几倍的营收。虽然现在土地招拍挂不能用银行贷款了,取得预售也需要打桩(有些是需要建设到一楼),开发商的投入增加,但它高杠杆的属性不会改变,所以收益会成倍放大。如果没有这样的杠杆效应,开发商就像普通企业那样,从资本金的回报来看其实并不算高。
有些人会说,其实像腾讯、阿里这样的互联网公司,还有用友软件这样的软件公司,毛利率也很高啊。但要知道,大的互联网公司才能真正赚到钱,而要成为大的互联网公司并不容易;此外,一些软件公司,比如就像用友软件(主要做财务软件,毛利率可以达到90%以上),市场规模太小了,撑死了也就1000亿左右的市场规模,而恒大、万科这样的开发商,一年的收入既有5000多亿,这完全不是一个量级的市场。
所以,郁亮之所以说找不到一个和房产赚钱前景相当的行业,意思是说:大部分行业回报率没有房地产高;即便有回报率超过房地产的少数行业,但规模又不够大。综合起来,就是房地产回报又高,市场又大。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
如果是哀鸣的话,房地产将发生地震。一个具有影响力企业董事长的话值得深思,因为他站的高,看得远,在现下中国,想找一个有发展潜力的营生,也只有往民生这方面考虑,医药,养生,养老,连锁酒店,旅游,最主要是养老方面具有可持续性,因为我国很快就步入老龄社会,围绕老龄化的生意文章会写的很精彩,得到的利润也会更丰厚。
回答于 2019-09-11 08:43:50
房地产能赚大钱,这个道理至今有效。至于有没有比房地产更赚钱的行业,答案是肯定是有的。
有一个新出炉的榜单或许可以参考下。2月26日,爱搞排行的胡润发布了2019全球富豪榜,在这个榜单里,全球华人首富是马云家族,其次是马化腾,第三位是许家印。从前十位华人富豪看,许家印、李兆基、杨惠妍、王健林家族等都是地产大腕,严昊家族是搞建筑业的,李嘉诚的创富跟房地产也有很大的关联。主业跟房地产没什么关系的只有马云家族、马化腾、美的的何享健何剑锋父子、周大福的郑家纯家族。
这个榜单在一定程度上佐证了,房地产赚钱前景依旧相当不错,可以与之匹敌的行业有,但应属比较稀有。
从万科的角度来说,郁亮认为找不到一个和房产赚钱前景相当的行业,这话是完全正确。他是在谈到“行业的转型绝非易事”时,表达了这个观点。而且郁亮说的是万科找不到一个和房产赚钱前景相当的行业,并不是说所有人都找不到这样的行业。所以,我们不要误读了这个观点。
任何行业能赚到大钱的公司,都因为有传统与基因的因素在内,有地产基因没有互联网基因,也很难在互联网上赚到钱,何况还有先跑与后跑的差别,后跑的要想在同一赛道上追上先跑的,没有那么容易的。
郁亮认为房地产钱景尤在,是有几个观点在支撑的,通俗点说有这些:一是中国城市化进程的延续,尤其是都市圈的构建,他认为“房地产仍然会维持较大规模”;二是住宅消费“并不是整体过剩”,有的地方是明显过剩有的地方还满足不了需求,有的人有多处房子有的人还没有房子;三是“租购并举”才刚刚开始,特别是发展住房租赁市场,对房企来说确实还有全新机遇,比如服务能力,比如项目建设,比如金融支持。
房地产有钱景,并不意味可以像以前一样高举高打赚快钱。现在的房地产跟以前不大一样,从政策面来讲,希望行业发展平稳健康,希望房价平稳健康,房价的波动性不再会像从前那样的大幅度了,而资金也被鼓励流向实业而不是房地产。所以郁亮也说了,在过去3年,万科是“收敛聚焦”。
不当销售王,追求活下去、活得好与活得久。郁亮的这个观点十分现实与理性。现在房企融资渠道被不断收紧,从前地产商用一点自己的钱和很多银行的钱,就能撬动高利润的年代,一去不复返了。就近两年来看,任何超越自己能力的过度扩张,都将带来不小的风险与压力。
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