您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

整体萧条的百货业能否迎来“触底反弹”？转型升级的突破口在哪里？

百货店,百货业,百货整体萧条的百货业能否迎来“触底反弹”？转型升级的突破口在哪里？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 在2010年以前，百货业还保持了良好的增长态势，但此后随着电商迅猛发展，传统零售开始受到巨大冲击，百货业首当其冲。销售额与利润持续下滑、行业增速连年放缓、重组并购频发……这些仿佛已成为当前百货店的标签。日前，万达抛售百货业，百货业真的走向末路了吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

百货业有些许回暖迹象

我们应当注意的是，但在百货业普遍的颓势之下，百货业也有一些好的消息释放出来，一定程度上也说明百货业有些许回暖迹象。

比如SKP2018年销售再创135亿新高；银泰百货年度同店比大幅增长37%；王府井集团净利润为近五年最高，百盛集团在2017年扭亏为赢，2018年继续向好


经历多年的痛苦转型，到2018年底，整体表现出触底回升现象。百货行业并购重组加剧百货企业在购物中心化的探索之路上，也初见成效。




转型依然面临诸多挑战

首先，从业态上来说，百货店数十年不变的模样确实让年轻人爱不起来。多年来百货店的结构千篇一律，为了追求坪效，商场布局紧凑，导致用户体验较差。百货店自身的物业条件、资金实力、供应链能力等都限制了百货店的想象力。

其次，百货企业商品经营能力最受人诟病的。由于多年来主要采用联营出租的经营模式，百货企业几乎没有采购部门，也因此失去了对品牌商的控制能力，但自营自采正在成为百货店、购物中心的核心竞争力。

中国百货商业协会会长认为，目前百货业发展主要面临以下几大难题：转型遇到瓶颈阻力、成本压力继续提升、商品价格缺乏竞争力、核心能力提升仍需时日




百货业的出路在哪里

零售老板内参看来，在诸多探索中，百货店目前主要有两条出路：一是百货店购物中心化，二是加大自采自营比例。

百货店购物中心化：比如大幅增加餐饮比例，增强招商能力、引进有竞争力的品牌，商品组合更加聚焦年轻客群。购物中心化，是适应消费者需求、提升自身竞争力的必然手段。

增加自采自营比例：自采自营比例的增加，其实就是改变百货店长期被人诟病的联营模式，因为联营让百货店“武功全废”，而增加自营比例，其实就是重塑百货企业对商品、价格、服务等的把控能力，从而提升竞争力和用户体验。

在这条转型路上，百货企业变革的速度和决心至关重要。没有一种商业模式能长盛不衰，唯有不断适应市场变化才是长久之道。