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滴滴大规模人才"洗牌"，处在淘汰边缘的HR该如何自保？

还在,员工,自己的滴滴大规模人才"洗牌"，处在淘汰边缘的HR该如何自保？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 滴滴裁员事件还在发酵。网上突然出现了疑似滴滴员工争抢被裁员名额的消息，原因竟是滴滴给出的赔偿金额高于员工预期。
此前，滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备，2019年会聚焦当前最重要的出行主业，继续加大安全和合规投入、提升效率，因此将对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，涉及2000人左右。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

HR要想自保，要努力提升自己的实力，即使滴滴不需要了，别的公司也需要HR。

现在的HR更要有大局观，在现在经济形势变化的情况下，更要多学习自己原来不知道的知识。

比如我，原来只做招聘，现在招聘以外的各种HR知识都学习。

还在学习写作，打造个人品牌，只要在业内个人品牌得到认可。

我还在学习经济学，商学，还在喜马拉雅和得到看电子书，学音频。

还在微信学习一些演讲和商学的课程。

总之不论何时，职业发展遇到困境，都可以通过学习去解决问题。

开拓视野，扩大格局，终究会有好结局!

回答于 2019-09-11 08:43:50

疯狂补贴，盲目扩张，到最后冷静了，滴滴应该找到平衡点，合理规划市场，做到可持续长久发展！至于HR们我认为还要继续提高自己的学历，这样自己有身价才有竞争力，平时工作中也要积极吸取高质量的工作经验，稳扎稳打，多参与公司大型项目，补充自身的含金量。如今的职场需要一专多能的人才，面对高压的工作节奏，需要HR拥有广泛的技能来适应，做到“人无我有，人有我精，人精我专”，万事走在旁人前面，就不会被企业“洗牌”淘汰！




回答于 2019-09-11 08:43:50

主要是现在滴滴还没有盈利。减少亏损。只有拿员工开刀。缩减员工规模，减少开支。末位淘汰制很多公司都在执行，不呗淘汰，只要努力加油干。

回答于 2019-09-11 08:43:50

按工作岗位职责做好自己！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为，只要是涉及裁员，通常是会按照末尾淘汰这种规则来的。如果说职位是HR的话，一般会跟领导接触的面比普通员工多，所以被裁掉的几率是很小的。与其说是如何自保，实质上还是看在平时的工作当中有没有做出贡献。像是好吃懒做，偷奸耍滑的员工，就算是部门经理，也会裁了！！！！！