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互联网行业“裁员潮”,波及到你了吗?
互联网,公司,用户互联网行业“裁员潮”,波及到你了吗?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
去年倒闭的A站是这个幻想的最典型案例,在所有人都没有关注到的时候,便早早吃下了受众广泛的ACG人群。等别人都关注到二次元时,它已经做大了。
但A站的结局,也告诉了所有人,不论哪个时代,创意都只是商业中的第一步。
个人站长,创业者,极客,你或许能够靠着个人兴趣和早期的先发优势做起初期产品,但随后漫长的创业马拉松,考验的,依然是深厚的内功。
公司注册,组织规划,员工招聘,盈利模式架构 — — 这一切看起来无趣枯燥到爆炸的活,才是摆在创业者面前的最大考验。
因为创业者们都觉得,对啊,我们创业是要改变世界的
这种又枯燥又不酷看起来和改变世界无关的事情,谁要干呀
在电影里,扎克伯格靠着喝酒编程比赛这样有趣的事情,就找到了Facebook初期的员工。
可真实故事中,往往是上百份简历的枯燥搜索,一场又一场的面试和对话。看,一点也不酷吧。
屠龙不难,多刺激啊,很多人热血上涌全力以赴,憋着气提起剑,运气好没准还真能成了。
但巨龙巢穴前那条望不到尽头,漫长枯燥又不时有埋伏的石子路,才是让无数冒险者望而生畏的最大挑战。
而那些成功故事中,往往不会告诉你这一点
比如这波大潮中掉队的人人车和ofo,我们不只要留意到其高昂的竞争成本,还应该去关注其管理内功的问题。
在早期小规模运行时,他们都取得过盈利,说明他们的商业模式确实是成立的。
二手车交易和共享单车,也确实是大众都认可接受的广泛需求
但在快速扩张向全国的过程中,他们却无法控制好地方站的成本,直接导致地方站点成本居高不下,新招募的地方团队也没有创始团队的热情和积极性,吃不下市场,于是又促使总部增强广告投放。最终形成恶性循环。
初期可以不顾章法的蒙眼狂奔,但接下来漫长的成长期,你还是避免不了要拼内力拼管理
所以,你看见小米放弃了引以为傲的三层扁平化管理,老老实实用起了从专员到经理-再到总监总裁的10个层级结构,这个结构,也是华为等企业一直在用的
京东大强子曾经说过绝不会裁员裁兄弟,但昨天也老老实实的宣布裁员10%高管
— — “我们终将成为自己所讨厌的人”
有句挺政治不正确的话,我不太喜欢现在许多公司太过宽松的环境和工作氛围
完全为了赶互联网时髦而产生的低效率文化,最典型的犹如在公司放个乒乓桌,放个足球桌
还有许多创业公司提倡宽松工作制,无KPI考核,以及大量学习传说中谷歌微软的办公制度
他们往往会嘲笑那些打鸡血洗脑,提倡狼性,严格打卡上下班的公司,觉得low爆了,一点也不酷
但实际上,往往这些lowlow的公司,可能还活的不错,里面的员工,也往往能有一份稳定的收入
酷酷的公司,可能一两年就开不下去了。
因为说到底,企业制度这个东西,没有LOW不LOW,只有是否适合
比如基层理发店,保险信用卡等地推行业,房产销售健身销售等销售行业
要的本就是无以伦比的执行力,典型的就是地推,国内外经验都是一致的,只要你拜访量上去,碾压一切战略战术创意
让员工跳广场舞,传销式洗脑,这些行为看起来傻,他其实筛选出的是稳定听话的员工,这些才是符合他们需要的员工,有创意有想法的人,本来就不适合干他们的活。
有很多事务性行业需要的,是把事情做正确的人,而不是会做正确事情的人
而很多酷酷的公司呢?制度非常宽松,管理也不规范,毕业生进去,很好很酷很随意
但你忘记了命运给你的赐予,早已经标下了价格
一旦你在这样的环境中养成了习惯,或者懒散惯了
终有一天你会发现拖延症,散漫症开始伴随着你
有一天命运的挑战来到你的面前,你本可以提着你的剑决一死战的
但此时你会发现长期的散漫已经腐蚀了你的勇气,耗尽了你的力量
实际上规范合理的工作强度和挑战性的任务往往不会遏制创新,反而能诱发新的灵感,(当然仅限非机械式的脑力劳动)。
懒懒散散没有目标,才往往会让大脑陷入无意识困境,什么都想不出来
创造,创意,灵感,本就属于无数个夜晚苦思冥想的额外奖励
很多企业光有盈利模式就强行扩张,可管理规范和组织能力都没有跟上,只能放羊式管理,美其名曰“互联网公司就是这么酷的”
所谓“没有国企的命,却得了国企的病”
你不倒闭谁倒闭呢?
这便是创业3.0时代
不但要确立好的商业模式,还要控制烧钱的火候,温度,
既要根据盈利来调整烧钱速度,还要保证自己烧的比别人快比别人好
当时代的急转弯来临,很多人惊讶的发现,
过去那些随便玩玩就能赚钱的现象,只是市场萌芽期的时代红利
这个世界,依然是属于认真投入的人的
那些打着有零食,萌妹子多来招人的公司,真的已经不再适合新的时代了
生活也许会迟到,但绝不会缺席
实际上,这篇文章,本来写到这里就结束了
但我始终觉得,如果只提出问题,而不给予建议,那么一个文章是不完整的,所以,就有了今天的最后一部分
04
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流浪时代
过去几年,消费在拉动经济增长中的作用越来越明显。观察国家统计局数据可以发现,过去三年,最终消费支出对经济增长的贡献率从未低于58.2%,更是在今年上半年达到78.5%。
而消费,一直以来都是一线城市的看家本领
以前,只要你生活在“大城市”,即便是下等人也可以有上等人的享受。一旦生活在“小城市”,哪怕你是上等人也只能过下等人的生活。尽管生活压力相对小,但是有钱了也无法消费,自己的幸福感上不去,当地的企业也无法满足你的消费需求获得增长。
所以,哪怕什么鄂尔多斯人均收入再高,他也还是大家眼里的穷乡僻壤
但现在,即便在二三线城市,你也可以享受到一线的消费水准
长沙的辣妹子打开淘宝,北京的稻香村,广州的陶然居,一线城市独有的味蕾享受即刻抵达,只要我愿意,我天天都可以是帝都人、妖都人
各路企业,也不用挤在一线去满足大家的服务。
一线一线,一线城市之所以称为一线,是因为一线的消费支撑起了一线的生态,这才吸引了各地的企业,而企业聚集起人才。
但当消费行为,可以很轻松的跨越地域时,很多原本不得不聚集在一线的产业,便可以慢慢的在别的地方发芽了。
不是一线城市拥有最强的消费力,
而是哪里拥有最强的消费力,哪里就是一线城市
所以新的一线城市,不应该是人均收入更高,而是人均消费更高
从这个角度来看,很多事情就非常清晰了。2018年11月12日凌晨,第10个天猫双11数据出来后,各城市消费力强弱一目了然。
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