您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
想把事做好但总和老板有矛盾应该怎么办？想法太多的人应该如何在职场生存？
老板,自己的,想法想把事做好但总和老板有矛盾应该怎么办？想法太多的人应该如何在职场生存？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
在共振中求变，使对方在不知觉中中招儿。
回答于 2019-09-11 08:43:50
摆正自己的位置，扮演好自己的角色，老板不需要太多的想法，只需要能执行有受益的方法。老板是战略部署如同指挥官，员工是执行者如同士兵，更多是执行老板的想法，做出成绩拿到结果！
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我是职小白。
关于你所描述的情况，我曾有一段时间碰到过一样的，但是后面慢慢的我被同化了，慢慢和领导的思路达成一致，始终变成默契程度很高的工作方式，后来回想，其实当时还是存在误区的。
那时候我刚到单位，踌躇满志，想着自己可以做点什么大事要事，想立下汗马功劳，但是事与愿违，首先身边的人没有这么强烈的成就想法，自己做的很多事领导也并不认可，反而被视为格格不入的异类，现在回想起来，那时候就是一个纯粹的小白。
后来我发现我做的越多就容易出错，很多事明明我觉得没有错，我也很努力的去做了，但是领导却不屑一顾，后来久了之后我发现，是我太“单纯”了，领导要业绩和效率而并不是想法，我想方设法想做好的事，很多领导认为完全没必要，没有用在刀刃上。
后来我就明白了，把每一件事做好并没有错，但工作任务不少，精力也有限，要把更多的精力用在重要的事上，用在能产生利益和高速的效率上，这才是单位所需要的，也是领导想要的，领导更看重利润和效率。
所以有想法是好事，但是要巧妙的将自己的想法表达运用到工作上，与领导的想法有机结合起来，还有很多路要走，这是职场的必修课，赶紧调整心态，积极面对吧。
希望你满意！
回答于 2019-09-11 08:43:50
想法多说明一个人思维活跃，对工作充满热情，这是好事，但如果因此觉得自己本事大，明明想法很好，对公司是有利的，为何老板不听，不采纳呢？我们每个人必须明白，世界上没有相同的两片叶子，每个人的想法也是千差万别，不可能完全一致。尤其是遇到作为老板的上司和作为下属的员工有意见分歧的时候，作为员工的下属应该是想想折中的处理方法，既让老板满意，也让自己满意，而不是一意孤行，坚持己见。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，有想法是好事，要比没想法想混日子的强很多，给你点赞~
其次，要想清楚，在职场什么叫做好事情。作为吃过亏，撞过墙的过来人告诉你：有想法，希望事情按照自己期待的方式来执行，是人之常情。但在职场必须搞定老板，原因有两点：
1、决定你是否“做好事情”的人是老板，他是关键评价人，而不是你自己；
2、他是你“做好事情”的一个有力杠杆，用好会让自己轻松很多，而且更容易做成事。
之所以说第一点是因为我真的遇见过自己感觉良好，想着借此拿个更好绩效评价，但其实老板觉得差强人意的尴尬境地。这时只能给自己一句“无所谓，我自己尽力了”的自我安慰。所以，他的认同是“做好事情”的前提。
另外，他也会是很好的杠杆，用好会让项目顺利很多。我曾经认为在职场里只要自己踏踏实实做事，其他都不掺和，就行。但是这样的想法一再让我苦恼，原因在于我想做成的事，需要很多人的支持。比如我想在内部推行一个项目，我的老板，我的内外部客户，上下游部门，都需要参与，只是参与方式或直接或间接，影响程度或多或少罢了。但任何一环理不顺，都会让我无法实现自己所想的\"做好事情\"的目标，尤其是老板！但是如果搞定他，获得他的支持，跟上下游及其他人员的沟通合作过程阻力会小很多。所以如果这个团队是你真的想呆下去，做些事情的，就一定要搞定老板！
那就来看看是不是有必要搞定老板，又该怎么搞定老板？首先要看矛盾重重背后是什么原因引起的？是价值观这种底层逻辑引起的还是技巧技能做事方法层面引起的。价值观矛盾问题无解，建议放弃；其他可以用心从技巧上化解矛盾。
首先是价值观和团队文化契合度。老板的价值观和风格决定了团队文化和价值观。这就像你在组织里做事的空气，看似透明，实际影响着你做每件事的底线、优先排序和最终感受。要是价值观冲突，且跟文化不合拍，那大可换个工作。因为价值观问题不容易改变，若因为价值观不合而导致矛盾重重，那矛盾基本无解，你有想法也很难落地，或者执行过程很痛苦。这样对你来讲是制约，会限制你的个人成长。劝你别纠结，别琢磨，早走早解脱。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |