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想把事做好但总和老板有矛盾应该怎么办？想法太多的人应该如何在职场生存？
老板,自己的,想法想把事做好但总和老板有矛盾应该怎么办？想法太多的人应该如何在职场生存？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
想把事做好但总和老板有矛盾应该怎么办？想法太多的人应该如何在职场生存？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你这种情况我也遇到过，在工作中很想把事情做好，但是领导总是要让我们按照他的意图去做，而我们知道，按照他的意图做出来的效果肯定不会很好。遇到这种情况我是这么处理的：
第一，如果领导比较专业，情况还好处理。先和领导进行沟通，把自己的观点表达出来，阐明根据我自己的思路会做出什么样的效果。再和领导的方案进行对比，会有什么样的差距。两种方案最终由领导定夺。毕竟他才是一家之主，工作上还是要听从领导安排。
第二，如果领导不专业，这种情况最恼火了。一个非专业的人去指点一个专业的人关于专业上的事情，是一件要命的事。我之前的一家公司，老板自学了一点关于技术上的术语，就非得去指点技术团队工作研发上的事情，而且要求大家按照他的思路去做事，这带给技术团队负责人非常尴尬的处境，最后大家不得不离职，团队一散，公司也经营不下去了。我认为，如果老板这样做的话，是对员工的一种不信任，员工干得也不愉快，效率也低下，没有成就感，最后一拍两散是必然的结局，也是最好的结局。
有时候想法太多不是坏事情，只要不是去随意揣测别人，与同事和领导搞勾心斗角的事情都是可以理解的。建议把你的想法多用在创造性思维上，多想一些创意点子，带来的成效多了，别人也就对你刮目相看，领导也会欣赏你，自然不会与你有矛盾了，你们认为呢？
我是职场创作者，同时也是法律工作者，欢迎关注我，也请大家留言点评。
回答于 2019-09-11 08:43:50
道不同不相为谋，若你真有把事情做好的心，与其这样，不如自己做老板
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板请你来是需要你的执行能力， 而不是要你来推翻他的决定。老板至少在信息获取和公司目标这两点上是高于公司所有人的。很多事情过去后再回头看，你会发现老板的想法大多数时候是对公司最有利的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很多职场人一腔热血，热情高涨，多少个日日夜夜的煎熬，为公司实现几个亿的小目标，设计了很多方案，本以为可以在老板面前，指点江山，挥斥方遒，升职加薪总经理任CEO，迎娶白富美，走向巅峰。
结果，老板将方案甩在他的脸上，愤怒的骂到:\"狗shi，给我gun，有多远gun多远\"。留下你一脸懵B:\"what，why，我做错了\"。
why，为什么，\"猎头葩葩说\"告诉你，职场上常犯的一种错误叫做\"角色颠倒\"，既对自己的角色定位错位了。忘记了谁是老板，谁是员工，老板是让你做事的，不是让你质疑他的。
你要学唐朝的魏征做谏臣，但是不是每一个领导都是唐太宗李世民，你自作聪明以为可以得到老板的赏识，殊不知死得更快。如何在职场生存，\"猎头葩葩说\"说说自己的想法:
1、不在其位不谋其政，你是执行者，老板是决策者，你可以以老板的思维高度去思考问题，也可以向老板提你的想法，但是老板已经决定了的意图想法，坚决贯彻不折不扣的执行。老板能达到到如今的地位，也是经历了很多大风大浪的，他对自己的决策具有非常强的自信，你提供的建议与他的想法相左，质疑他的权威，不是自己找死么？
2、老板的决策在执行过程中，是进一步印证老板的决策正确与否的过程，在你执行过程中如果发现领导的决策存在问题，或者继续执行会给公司带来更大的损失，这个时候你可以带着方案与证据，有策略的领导沟通。此时你提供的材料已经是经过执行实践检验的，与领导沟通更有说服力。
3、如果在多次事件中，证明你的想法是正确的，老板是错误的。说明你是具备了与领导对等沟通的能力，而且你的能力在某些方面是超越了领导的，但是老板还置若罔闻，对你的建设性想法不予理睬。此时你就要对老板的水平质疑了，以他的胸怀能不能带领企业走向更好发展，你是否要不要在这个公司继续待下去。
4、其实对于老板，而且你可以对接的老板，他们这个层级，还是希望有能力的员工帮助自己的，比较珍惜员工的。所以你的想法提出与老板矛盾，是否是自己的想法与建议是不完善或者不成熟的，或者与领导沟通的方式方法有问题呢，有没有认真反思过是自己的问题？
END:
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回答于 2019-09-11 08:43:50
有想法要付诸行动。想法再好执行不了都是空谈。
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