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刚毕业的程序员如何做职业规划才能走向管理层、出任总经理？
管理层,公司,总经理刚毕业的程序员如何做职业规划才能走向管理层、出任总经理？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
刚毕业的程序员如何做职业规划才能走向管理层、出任总经理？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我是w3cschool，在线编程交易平台，根据我在这个行业10年的经验，可以认真告诉你——请您先认真做好你现在该做的事情，别去想什么管理层和总经理这种事情。
做好该做的事情
在职场里面，最忌讳就是刚毕业，就想指点江山，挥斥方遒。
你有想做到管理层和总经理，这是非常正常，而且有这种上进心是非常难得的！
但是，也恰恰如此，你应该忘掉这些事情！
先把你应该做的事情做好！
然后，多学习，多学习，多学习！
再，努力做事，做好该做的事情！
你能力上去了，你把事情做好了！
你要是不升到管理层是不可能！
——除非这家公司有问题，那么换一家公司，当管理层！
如果你觉得在这家公司里面学不到东西！
——必须，果断换一家公司！那会耽误你的时间！
找一家有前途公司，先做个5年
跟投资一样！
找一家有前途的工资！
踏踏实实做事！
跟对一家公司，跟对一个老板！
一样是让你变成管理层或者总经理的方法！
总结
1.不要停止学习，做好该做的事情！
2.找一家有前提的公司，让自己成为一个不可被替代的人！
以上，希望这个回答能够给你带来一点帮助，如果你觉得有点帮助，希望能够给我个赞哦~
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请，我在华为5年的，虽然我也当了半年的项目负责人。也和身边的同学做一些比较：
你想当总经理，还是少做这样的规划比较好，因为不现实。一个公司就一个总经理，如果这个公司不是你家开的，不管怎么优秀，怎么熬，你能当上总经理的概率都很小。
二：从开发转为管理层，但是很有可能的，因为在工作一直做技术也不是很好。举几个我身边的例子，
我同学在宇视科技，进去半年当项目经理，因为当时部门极速扩张，他比别人稍微优秀一些。
在海康的同学，花了三年的半的时间当项目经理
我在华为，混了4年半，才做了半年的临时项目负责人，我的领导基本上都是比我早公司3年。我去阿里的同学，现在也还在干技术。
举这几个例子，想说明什么。
你能不能当管理，一看你的努力和实力，二看机会。
机会来说，在小公司机会更多，公司部门越稳定，机会越少。公司越牛逼，里面的人也越牛，你当管理的机会越小。
这就是马云所说的：小公司的机会更多。
有啥想了解的，可以关注我噢
回答于 2019-09-11 08:43:50
人们常说“不想当将军的士兵不是好士兵”，初入职场，就想做管理，要当总经理，看起来有点好高骛远，不切实际，但事不预则废，为自己的职场立一个目标，高处着眼，进行适当的对标，小处着手，规划自己的职业发展路径，也是非常必要的。要谈规划，我们就要问三个问题了：我在哪？要到哪？如何去？
首先，我们不妨先将几个阶段的里程碑特点说一下：
1、程序员，应归入技术，要说“技术”阶段的终极特点，就是“支手撑天、钻木取火”，成为靠谱的技术大牛，为公司添薪加火，但还停留在做事层面，还属于术；
2、管理，就是“管人理事”，而不仅仅是个人做事，自己做的好不算好，大家好才是真得好，关键在理，理顺人与事，这就属于佛道的范畴了；
3、总经理，这里一个“总”，就是要两眼观天下，一口激人心，更要心稳如石；突出一个“经”，就是“经营”，既使有无数的技术大牛，人与事再和谐，终究一个公司要发展下去，归根结底要经营下去，要有市场有赢利，总经理最后体现的是“天经地义”，时刻能够玩转公司！
第二，用前面的里程牌特点，进行对标，不难看出，要成为总经理，就要有市场能力；要成为管理层，就要管人理事，沟通协调，分解分配，这些就是基本功了；当然搞技术，最重要的是体现出靠谱，刀枪剑戟，攻城拔寨，所向披靡，让boss记住你，信任你。
第三，那就让我们开始规划成为总经理的路线吧。
1、如果你有牛B的市场能力，那就去当大BOSS吧，如果当不了，就直接成立公司，程序员就作为偶而放松的兴趣吧！
2、如果你已是合格的非总经理管理者，那就快点去市场渠道吧，在那里锻炼展示你非凡的开疆扩土能力；
3、如果你现在还是苦逼的程序员，那就好好编程，天天向上，早点技而优则仕，在自己不干活的情况下，把人用好，把事完成好，向产品向市场前进！
最后，祝你早日成为BOSS！但还是提醒你，规划永远是规划，让其中的某个条件不允许时，要适当的调整目标，毕竟我们永远都是自己的老板！
PS：如果你是个二代，或者你在一个充满官僚的地方，甚或一个家族的企业，前面所说的大部分不适用，你懂得！
回答于 2019-09-11 08:43:50
将技术基础打好，不然你做了经理也不可能服众
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