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两个人合伙创业，老板全额投资，自己有技术和管理经验，应该以怎样的方式分配股份比较合理？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

两个人合伙创业，老板全额投资，自己有技术和管理经验，应该以怎样的方式分配股份比较合理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

不能以传统的方式，以资金投入的多少来确定股权的比例，这是极其错误的。


首先得区分资金股和人力股。根据行业的不同，确定资金股的具体比例，不同行业对资金的需求是不同的，传统行业资金比例相对较重；轻资产行业，资金所占比重较小，人力所占比重较大。


技术可以估价后折成资金，对方以资金入股，你以技术入股，确定各自在资金股中的比例，如果你不拿工资，1-2年的年薪也应计算在资金股中。

然后根据各自岗位的贡献，计算出人力股的比例。

两者综合，计算出各自所占的股权比例。

当然股权比例应当是动态调整的，在创立期、成长期、成熟期，资金、技术、人力所占的贡献也是不同的，应当科学合理地调整。具体怎么调整，有相应的公式，在此不一一详述了。



最后祝各位合伙人合得好，合得久！

回答于 2019-09-11 08:43:50

合伙创业，事先谈好合伙的各项事宜，合伙协议中都可以体现。

说到股权分配，你自己也说老板出全额资金，你出管理和技术，从这里已经看到你只是一个员工。也符合现在的状态，老板什么都不会，出资成立公司，招聘管理人才，招聘技术人才，发放相应的工资。

如果是两个合伙人，出管理出技术的不建议一开始就给予股份，毕竟管理和技术这摸不到看不到，只有做出业绩带领公司发展了才能看到水平，才能体现重要性。

而且问题有①刚开始给了股份就能带领公司稳步前进？②给的股份少了管理技术人才没有达到心理预期也不会好好干活，给的多了老板心里又后怕。③公司还要继续做大做强，再有管理技术人才还要不要再给股份？④如果人数太多，老板自己股份少公司控制权怎么保证？

所以分股权一定要起到相应的作用，对于管理技术人才，做股权激励确实可以起到育人留人的作用，但是伴随公司也要做大做强。所以一定要选用正确的方法。

对于管理技术人才，可以商量他的心理预期股份多少，然后约定公司业绩达到多少，净利润达到多少，公司发展到多大的规模之后股份再给他，可以约定一年两年三年，这样分步骤分阶段，一步步激励管理技术型人才。

股权分配方法建议虚拟股～实股一步步来，比如管理技术人才一年之后达到考核要求拿到的是虚拟股，即只有分红权，考核三年之后再锁定两年之后再给注册，而且注册一定需要员工花钱，可以打折。中间退出机制也要做好。

给管理技术人才股份建议增资扩股，即量化成比如说10股（公司总股本量化成100股），即不管有多少人才，老板总是有100股，人才越多，公司基数也就越大，净利润也就越多。

更多股权分配，合伙人机制问题可以私信我！！！




回答于 2019-09-11 08:43:50

具体情况具体分析，一般是三七分，但是没有固定的比例，必须根据公司情况来做出适合自己公司的模式比例

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个肯定要事先谈好了，两者之间缺一不可，其实这种关系很微妙的，不管是朋友还是亲人最终都是分道扬镳，不好意思说得太直白了