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单位有升职机会的时候你会推荐自己的人还是其他更有能力的人?为什么?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
单位有升职机会的时候你会推荐自己的人还是其他更有能力的人?为什么?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢大鱼商道邀答,我退休三十多年了,升职机会与我无关了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
单位有升职机会,你是推荐自己人,还是其他更有能力的人?看到有人说推荐更有能力的人,说明你们还没悟透职场官/场啊!
中国有句古话,一朝天子一朝臣!这句话就是最大的职场潜规则!中国几千年历史文明,历朝历代,真正能做到“外举不避仇,内举不避亲”的又有几个呢!我相信,大都是内举不避亲,外举要避仇吧。所以,谁也别唱高调,我们都是凡人,有几个能做到晋国大夫祁黄羊的境界呢!
为什么领导者都喜欢举荐自己人?这就是官/场。因为自己人使着顺手,用着放心!特别是关键时刻能够跟自己一条心!官/场和职场的帮帮派派就来源无于此。职场为什么有帮派,因为人多力量大!必要的时候,可以跟对手势力相抗衡。如果你单打独斗,你能斗得过团伙吗?分分钟就被别人灭掉了。
而如果推荐其他有能力的人,他如果懂得感恩还行,如果是一个忘恩负义之人,不但不能助你一臂之力,反而会反戈一击。这一点曾国藩肯定感触颇深。晚清名臣沈葆桢就是受到曾国藩拔擢。曾国藩一路举荐,沈葆桢一路提拔。咸丰十年,时任两江总督的曾国藩再次向朝廷举荐沈葆桢,并用了“该道器识才具,实堪大用,臣目中罕见其匹”之类带有强烈感情色彩的词语。于是沈葆桢被提拔为江西巡抚,进入正二品大员行列。可是在湘军与太平军作战的关键时刻,沈葆桢却截断江西给湘军的饷银。曾国藩亲自去书信,沈葆桢也不给面子,曾国藩大为恼火,以至于后来多少年都不来往。当然,我们知道沈葆桢是一个大清官,他此举也是为了江西老百姓。可是,曾国藩不会那么想啊,在那个动荡的时代,剿灭太平军才是头等大事!
所以说,任何人做领导,遇到晋升机会的时候,首先想到的是自己人!这是人性决定的,世上的圣人太少了啊!
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回答于 2019-09-11 08:43:50
我会推荐更有能力的其他人。
原因有三:
1、避嫌。
职场的忌讳之一:任人唯亲。
利益场,人心是最难平衡的东西!以能力论英雄的职场,自己人技能高能力强,稍稍可以服众,但私底下也会偏激地认为,是你使用私权为其谋得利益。
能力不行?那意味着,这个自己人升职后的日子,伴随着下属满眼鄙夷的眼光,你会也跟着贴满了一堆自私自利、谋私、不容人、偏颇、德不配位、任人唯新的标签。慢慢地,整个团队都会被这种不公平的氛围包围,以致其他同事会因看不到盼头而离职。
好了,能力者居上,职场还是那个平衡公正的职场,一切就会回复积极的味道。
2、愿意安心地赢得感激的眼光,而不是于理所当然的关照。
升职意味着享受高于普通员工的收入、福利和资源。每个人都鼓着一股劲,谁都想用业绩和能力获得公司的认可。一碗水端平,谁有能力推谁上,才能让下属找到努力的方向,才能赢得下属爱戴,让团队更有凝聚力!
被推荐的人,明知是能力让他升职加薪,但终究还是会心怀感激,感激职场的温度、你的知遇之恩,让他的努力没有白废。也促使在日后的工作中,更尽心地用业绩来回报。
但是,如果是推荐自己人上场,这个自己人更多会觉得,这是理所当然的。在他看来这是同盟的一种微妙的主场宣示,在日后工作中,这种优于一般同事的特殊感,会让团队管理变得人心涣散。
你的推荐选择,虽然会让这个自己人感到失落,但,从长远来看,利大于弊。他也会因此看到你公正的一面,意识到没有能力,关系也不稳妥的危机感。
3、得到一名强将打天下,而不是一个一直需要保护的同盟。
职场的冷酷在于,天下不是打了下来就安定无忧。同级的竞争有时比应付外界的压力来得更猛烈。
做员工的价值是为团队争夺最大的利益,成为管理后,团队的业绩是生存在公司的成败关键。这个有能力的员工,适当指引,他会顺着你指的方向发力,从而调动出更多的潜能,为你和团队分担更多的压力,更可助你平定公司的三分天下。
自己人因为能力略差,你不得不时时看着他,指点着他,重压下还要分心维护这个你一手扶上去的自己人,不让他被人诟病。。。想想都掉头发!!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果这个职位,对就职者的能力分值要求为六十分,自已人达到六十分,另外一个人就是达到一百分,我也推荐自已人,
另一种情况,自已人达到五十九分,别人就是只达到六十分,我也推荐别人。
举贤不避亲,是我的做人原则。
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