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苏宁计划于年内开设15000家门店，你觉得该目标如何才能达成？

门店,力量,市场苏宁计划于年内开设15000家门店，你觉得该目标如何才能达成？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 新京报讯（记者 陈维城）2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货下属全部37家百货门店，此外还透露2019年将开店目标定为15000家。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

苏宁收购万达百货，进度加快了。除了收购就是疯狂扩张。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、结合市场容量、产业方向进行 区域门店规划，设定区域目标进行重点、分阶段突破，苏宁具有强大的线下门店基础，零售行业29年的积淀，能够确保方向、确保高效执行落地；

2、会进一步下沉渠道，2019年的门店拓展从一二线城市向三四级拓展，三四线市场广阔的发展空间具有足够的市场容量；

3、门店拓展，在城市会以100平米内的小店为数量上的突破，2018年北京开店500家。可以向更多城市复制。

目标可以实现，要有信心。加油苏宁！

回答于 2019-09-11 08:43:50

关键在于行，人多力量大，广而告之，人员的调配，执行力，培养决定了成果，及往后的经营。

回答于 2019-09-11 08:43:50

充足的资金加一流的管理团队，和充足的管理人员队伍。

回答于 2019-09-11 08:43:50

计划赶不上变化的

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请，计划开设一万五千家门店的规模对于苏宁来说是基本可以实现的。

收购万达百货也是苏宁在线下充实力量的很重要的一步，因为现在来看他的整体布局比较清晰。已经过去的2018年，此前曾被阿里、京东、小米等线上力量视为新流量的县镇市场，随着苏宁这样的线下力量加入，全面开始市场争夺。

本身苏宁就是以线下力量起家的，独家优势可想而知。家电为核心引领百货业态外加苏宁小店、苏宁零售云店是这波发展的重要力量。作为更深更远的县镇市场是可以做到进一步增长的迫切需求。成熟的零售体系正是目前我国县镇市场所不具备的，搭建好这样的体系，相信用苏宁的技术研发能力和团队运作，完全可以做到精选和严选。

开店不只是为了销量，更要真正帮助到一些中小店主（谈不上企业的经营者）才会让苏宁的计划更完美的达成。规模的增长，企业互动扶持，我们一起拭目以待。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先做目标倒排和任务分解。

一年15000家店，每个月开1200余家店，若选取重点的30个城市，每个城市每月要开40余家店，是有一定的可行性的。

可以采取兼并和自拓两条腿走路的方式。兼并收购万达旗下店铺就是很好的先例，其次是城市核心地段找优质物业开拓新的店面。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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