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万达百货全部37家门店卖身苏宁易购，对此你怎么看？

万达,百货,亿元万达百货全部37家门店卖身苏宁易购，对此你怎么看？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（简称“万达百货”）下属的全部37家百货门店，借此苏宁将全面构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。




回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

万达商业‘帝国’’自从随着中国经济快速发展，抓住时机，一路高歌猛进，从一个地市级企业闪转腾挪做进中国房地产龙头企业，其创始人王健林一度位居亚洲首富，可以说达到了人生的巅峰！但，高处不胜寒，随着万达有了坊间传闻打包出售旗下酒店业资产开始，便一发不可收拾，紧接着是万达院线，期间万达曾表态要收缩资金主营文化产业，并配合中央扶贫政策向贫困地区投资发展，同时，受中央及地方房产政策的调整，万达又出现在去房产化第一阵营，又要投身科技研发，这次打包万达广场，百货等产业核心，依此看来，老王是想把自己的摊子收拾干净了，大有归隐山林的意思。说投身体育事业，一众我看只能‘’呵呵‘了’。你干不过体育彩票！毕竟，王家大少爷对他的事业丝毫不感兴趣，而且，在自己喜欢的行业干的也是有模有样，子勤父安，老王也算得一些欣慰。

从古至今，创业经商，现金是王，万达成也现金，难也现金，老王想是大彻大悟：手里有钱，干什么不行？就是什么都不干，有钱！不行吗？我就玩钱，不行吗？

哈哈哈，老王的世界，苦乐自知。我等猜透看不透。原来有钱人也有烦恼事啊！

回答于 2019-09-11 08:43:50

己亥新春伊始，瘦身后的万达动作频频。今天同时曝出两条大消息，一是万达百货37家全甩卖，苏宁接手，二是万达体育要远赴重洋美国上市。这两个大动作透露出什么信息？在2019年，王健林在下一盘什么棋？

如果说，前两年，王健林是单纯的卖卖卖，实行轻资产化，降低负债到绝对安全水平，那么今年王健林的棋局不再是单纯的卖卖卖，不再是单纯的防守，而是开始谨慎地开始进攻了。万达体育上市，标志着万达帝国开始试探性地进攻了，万达体育上市承载着万达的新希望。

1、万达百货创办12年后易手，苏宁易购正式收购37家百货门店

年后开工第二天，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。 关于万达百货的移交工作在今日14时在大连万达集团总部进行。但在参会的人员名单中并未出现王健林的名字，大连万达集团总裁齐界会出席并讲话。也就是说，万达百货创办12年后易手，王健林并未出席。

2007年5月8日，万达百货成立，当时和商业地产、酒店、文旅三大业务同为万达的支柱产业。而如今，万达集团的四大支柱产业已变为商管、文化、地产和金融。万达百货在最高峰时期曾达到百余家。2015年起，由于百货板块在集团内盈利能力较弱，万达开始逐步收缩百货板块。公开资料显示，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人，而此前曾有消息称万达百货将被银泰收购。

苏宁收购万达百货可谓是双赢，苏宁易购这些年来的模式是线上线下齐发力。苏宁易购计划为这些万达百货注入全新的数字化变革，通过大数据、人工智能等技术手段，对百货商行进行整体的数字化改造，进一步提升服务体验。张近东此前也说过，“实体零售业的繁荣，绝不能再靠传统模式，需要运用互联网技术提升效率与体验，让用户感受到品质与快乐。”

2、目标一：轻资产化，出售万达百货也是其中一部分

出售万达百货，是万达卖卖卖模式的持续，目的仍是轻资产化，降低负债。如果说过去的万达是一头重资产的笨重的大象的话，现在的万达则要轻盈许多。万达的总资产，三年下三个台阶，从2016年的8000亿到17年的7000亿，再到如今的6000亿。万达帝国资产不断“缩水”的背后，到底发生了什么？

去年一年，对于万达来说是忙着卖资产的一年。国内，王健林以78亿卖掉万达电影部分股份；以200亿元左右价格把北京万达嘉华等77个酒店卖给富力地产；先以438.44亿把13个万达文旅项目部分股权卖给孙宏斌，一年后再以62亿元的价格将万达文化管理100%售予融创；如今再把百年人寿以27.18亿元价格卖给绿城。

资产方面，据万达商业2017年半年报显示，截至2017年6月30日，万达商业的总资产为8226.65亿元。但到了2018年9月30日，据万达商管财务数据显示，其总资产为6364.95亿元。15个月时间内，万达商业总资产规模大幅缩水1861.7亿元。

负债方面，截至2017年6月30日，万达商业的负债为5927.45亿元，而截至2018年9月30日，万达商管的总负债为3769.45亿元。15个月内，其负债减少了2158亿元。

3、目标二：资产转型，万达体育上市和未来的万达商管上市都是转型的新希望

万达卖卖卖，不断瘦身、降低负债，实行轻资产化，这只是手段。万达的大目标，应该说实现转型，由房地产商转型服务。

2月12日，路透社报道，万达体育目前已就上市事宜向美国证券交易委员会递交申请文件，预计今年上半年或可上市。拟集资额介乎3亿至5亿美元。报道称，花旗集团、德意志银行和摩根士丹利参与该项上市工作，但三间机构都暂未有回应。

2018年万达体育板块的营业收入只有88.3亿元，目前还只是一项“小”业务。万字报告提供的数据是：“万达体育集团完成年计划的94%，同比增长22.9%。”截至2018年年底，万达体育旗下核心资产还包括盈方体育传媒和世界铁人三项公司。盈方是全球第二大体育市场营销公司，也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一，此外盈方还代理冬奥会所有的七个体育大项，掌握了冬奥会转播权。去掉马德里竞技的资产后，万达体育如今也形成了集合国内外的赛事运作、体育传媒一体的综合体育集团。

在年初的年会上，万达集团董事长王健林表示，文化产业已经成为万达第一大产业,房地产收入占比不到四分之一,应该说,万达集团已不是房地产企业。万达的两个目标是降杠杆和轻资产转型，后者即去地产化。如今，万达体育已经传出上市消息，万达商管依旧在IPO排队。万达商管是万达核心资产，其体量让营收88多亿的万达体育无法企及，其A股上市能否成功，将是万达转型成功的关键

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