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工作中,是做事重要还是展现成果重要?
重要,结果,事情工作中,是做事重要还是展现成果重要?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
工作中,是做事重要还是展现成果重要?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请!
我不太理解问这个问题的思路是什么,然后根据自己的理解简单的回答一下!
本人从2012年参加工作,到目前7年的时间,算上实习工作,也经历了几家公司,从本质上来讲,公司请你来做事,就是要看你结果的,无论过程是曲折还是顺利,没有结果几乎就是等于零。很多人会有一种疑问,就是我做事认真努力,付出了很多,只是结果不是很满意,认为作为公司和领导,应该理解自己。但是换位思考一下,无论你付出了多少,如果没有结果,对于公司来讲,就是零。甚至是负数。
所以当有人问题出这个问题的时候,多半是因为自己没有做出一个理想的结果,对于公司和领导,没有一个合理的交代。要问那个重要。当然都重要
没有过程的结果,没办法复制,相当于碰运气,即使偶有小成,但终究无法成就大的事业。如果为了结果而不择手段,也不利于健康的发展。
所以,做事和结果同样重要,做事就是过程,正确的过程,才会有好的成果。二者缺一不可!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个个人拙见是取决于你的顶头上司的喜好了,如果他(她)喜欢看你的工作成果可能你就不得不时不时的展示一下你的成果去证明自己的工作能力和态度,但有的领导比较务实不喜欢这些,判断一个下属更多的是通过工作过程判断,这种情况下就没有必要多展示自己的成果了。个人是偏向于踏踏实实做事重要,当然这个跟本人的价值观有关系。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为做事重要,因为你做事的过程,对待工作的态度,
回答于 2019-09-11 08:43:50
采用换位思考的方式,你很快就能获得答案。
从四个方面去思考事情的紧急程度,事情的实施周期,事情的重要程度和你的过往表现(这四个方面是有优先级的,我已经按照我的理解排了序)。
作为管理层事多且杂,如果每个人出一点东西就拿来看,这个领导管的人一旦超过五个立马就会忙不过来。
只有紧急事项才需要一有进展就汇报,比如说电视中刑警办案,稍有进展要立刻马上汇报,虽然生活中比较少有和这个对标的,但是上司特别关注,急需知道结果的事情,还是别直接让他等最终结果了。
第二个要考虑的就是事情的实施周期了,如果实施周期较短,比如说两三天就能搞完,那么你可以出成果了再去展示最好的最终效果;但是如果实施周期比较长,例如需要一个月,那么阶段性汇报就肯定不能省,比如说每周达成情况,提前了还是滞后了,遇到哪些重要的困难,能否自行解决。这样领导也会觉得你这人很靠谱,事情交给你会很放心。
第三个是事情的重要性,这方面要和上面的实施周期配合起来考虑,事情重要程度高,领导重视,汇报的频率要适度增大,反之则减。
最后一个的思考方式和第三个一致。
总体来说,早请示晚汇报是好事,但是度一定要把握好。
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