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有哪些事情会让程序员感到崩溃？

程序员,产品,职业有哪些事情会让程序员感到崩溃？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

有哪些事情会让程序员感到崩溃？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请

虽然我不是程序员但是身边有很多程序员朋友，我觉得让程序员崩溃有很多种情况。

第一种：就是你想设计一个案子，但是自己实力又不够，在网上找了很多资料，但是网上没人放出来，这个时候就很头痛，因为这个案子关乎到自己以后的人生方向。

第二种：自己好不容易写了几年的代码，突然一天因为看小电影中了病毒，或者硬盘坏了，或者是因为写了一天的代码没保存突然又断电这个时候就很头疼。

第三种：自己在公司写代码或者家里写代码突然来了灵感，刚好这个时候有客户或者亲戚朋友拜访就非常尴尬了。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

明明经过自己的努力把以前没接触过的事情完成了说你技术不过关，明明自己把问题找到了，领导非得表现表现表现，真想来一句，你那么能，你咋不上啊

回答于 2019-09-11 08:43:50

没有方向规划，全听老板的。

崩溃的真实案例:一周变更了18次需求，一天3次，最后说没做完，直接辞职走人。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先说明一下，程序员是职场各种职业之一，他们并不那么特殊，但也有自己的职业特点。

一、改

无论是设计师改图，策划改方案，产品经理改需求，程序员改代码，测试人员改用例都是一件让人崩溃的事，只能说各个部门把改的内容，范围以及时间控制在可控的范围。因为改不仅仅降低工作效率而且降低工作激情，因为一件事往往一鼓作气再而衰三而竭。

二、合作同事不给力

往往做好一件事，不是一个单一职业就可以完成的。尤其是一些合作程度比较高的职业。比如产品经理设计的产品再好，程序员无法实现。或者程序员技术再牛逼，没有好的产品设计都是做不好一个产品的。

三、主管领导不专业

很多公司都可能有这种情况，比如运营总监不懂运营，甚至没有运营思维，其它运营人员再厉害也施展不出来，因为主管领导根本不懂他在说什么。程序员的主管领导如果不懂技术，不会评估实现难度，不清楚实现成本。一味的只说别人能实现你也必须要实现，否则就是你技术能力不行。这就像让一个小作坊的销售实现一个亿销售额的小目标，完不成就是销售能力不行。

四、职业边界不清晰

很多人对某个职业不理解，所以就想当然的认为是某件事做不好就是某个职业的锅。这点尤其程序员尤其严重，比如产品设计的交互不好，有些人就会说是程序员的问题。产品上线了有问题也是程序员的问题。运营数据不好看也是程序员的问题。其实程序员是一个中间部门，也就是说其实用户是感知不到程序员的工作的，代码写得好坏，运行效率搞不搞这些问题用户都是感知不到的。用户感知的是产品好不好用这个决定权在于产品经理，至于产品经理提出需求程序员能不能实现，这是这两个之间的博弈。再比如产品上线有bug，第一责任肯定是测试。比如程序卡，第一责任也是测试，但后期涉及到程序员和服务器运维的博弈 。

除了以上事情，其实还有很多。但是大多数公司不可能把各个岗位配置那么全，程序员做为中间部门，上下游的岗位都多多少少了解一些。只要公司能做到多劳者多得，大部分人是愿意能者多劳的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

所有的需求只有一个名字，怎么做要自己去想原型，想业务。甚至每次说我们要做一个什么什么，然后就问你什么时候能做完。然后拍着脑袋说一个时间，最后不出所料的延期，然后再被说完不成，真心崩溃，做之前从来不知道自己要什么，做完了就知道不需要什么了，开始提各种想法。哎，小公司。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先说明一下，程序员是职场各种职业之一，他们并不那么特殊，但也有自己的职业特点。

一、改

无论是设计师改图，策划改方案，产品经理改需求，程序员改代码，测试人员改用例都是一件让人崩溃的事，只能说各个部门把改的内容，范围以及时间控制在可控的范围。因为改不仅仅降低工作效率而且降低工作激情，因为一件事往往一鼓作气再而衰三而竭。

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