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做出成绩都被领导占有了怎么处理?
领导,自己的,成果做出成绩都被领导占有了怎么处理?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
做出成绩都被领导占有了怎么处理?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
【沈理职谈】的观点,工作中很多时候员工兢兢业业,辛辛苦苦做出的成果,成为了上级领导汇报工作筹码,这种情况很常见,很无奈。但是,作为员工、下属,还是要通过很多办法来实现自己的跳跃,不忘初心、砥砺前行。
第一、领导发言常说,这些成绩还是要感谢我的团队付出,荣誉属于大家。
领导都做点什么?领导是负责团队管理和指导的领头人。很多时候,领导可能是因为某种机会才上位的,因此领导不一定代表了有很强的业务能力。这种情况下,领导会招聘很多业务能手,为自己出谋划策,而自己独享成绩。这个局面,领导下边有能力的人就经常成了背后的干活者,受累受苦而不被高层看到了,成果被占有了。很常见,也很无奈,因为你还没有做到领导层。
所以领导有时候客气的说一句,这些成绩属于我的团队,不用相信这话,其实就是谦虚而已,上级领导肯定会认为他能力强,会用人的。
第二、作为员工你遇到这个情况,受气了,但是不要消极工作。
当你问这个问题的时候,我觉得你肯定是在团队中付出了,做出结果了,领导自己把团队成果拿去邀功,没你事了对吧。其实这个情况下,你心里不舒服可以理解,但是不要因为这样而消极怠工,你该好好干就好好干,积累更多的经验;同时你要找到合适的机会接近领导层,多在公司公开场合展现自己的实力,得到更上级的认可和看到。因为很多时候,你展示出实力了,领导又不傻的,相对公平的机会是有的。
第三、干出成果以后,细节做法还是要做一些保留。
如果做出成果,你的直接领导问你怎么做到的,你担心他拿了你的成果去汇报,其实你大可以告诉他这个情况就是努力慢慢做出来的,没有什么技巧。不要把核心的做法和思路告诉他,等他汇报时候也会吃瘪的。到时候需要你有机会做类似案例复盘或者讲解时候,说出你的独特经验和看法,让其他人对你刮目相看。
第四、自己有实力就不用担心金子能否发光的问题。
领导经常占有你的成果,说明这个领导能力不行,也不会带领下属,更不会给下属邀功和鼓励。这样的人在公司里边早晚会受别人排挤和现出原形的,你要做的就是一直努力,积累,机会肯定是有的,要么你挤掉他,要么他走了你就直接上位了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
占有就占有吧,你是实习生,就是需要一个过程,等你有了资本,希望你可以不沾油别人的东西吧
回答于 2019-09-11 08:43:50
我就遇到过这种情况,我做的一项技术改造工作结束后,就被部门领导向上级口头汇报时,说主要是他自己的成果,可是他却不知道这项改造方案,上级曾经召集几个部门进行过可行性论证,我在现场做了论证答辩。我们这位可怜的领导,没有多久就灰溜溜的被调走了,只有自己有实力,根本不用在乎一时一事得失。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀!这是社会,不是家里也不是学校,有的事情还是要认清事实,规矩是死的,人是活的,要善于变通,不是教你如何奸邪,毕竟社会不是绝对公平的。有困难险阻必须靠自己克服,有不良情绪及时调节,就把这件事当作一次历练的机会,虽有吃亏但证明自己的能力,等自己能力达到更高水平又何必委屈自己留在这里,去更好的公司寻求新的发展!
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