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如何打造创业团队才能达到一条心，一起拼？

团队,目标,每个人如何打造创业团队才能达到一条心，一起拼？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

如何打造创业团队才能达到一条心，一起拼？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

团队能一条心，是企业法人的人格力量和诚信度!谢邀|

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先得让这个团队明确企业文化，了解企业的核心利益。一切办法，手段，必须围绕这两条。

也取决于团队的带头人，能否将团队里每个人员的优缺点，该发挥的发挥，能避免的避免。将整个团队的人做一个完美组合，当合则合，当分则分。视事而行。

凡事可否身体力行，自己做不好，凭啥要求别人。说白了，用不着领导在第一线打拼，做好后勤就很好了，解决每个成员的后顾之忧，无论家庭单位。不能让你的员工带着情绪去工作，影响他们的临场发挥。

常与员工探讨成功与失败经验，不要害怕揭短，能改就好。该承诺的兑现必须及时。下属反映的问题能解决，抓紧解决，不能拖拉。无论向上级反映，亦或共同探讨。

对上级下达任务，要准确及时地通知员工，不厌其烦地给他们解释清楚，达到每个员工心知肚明，便于展开工作。

对于先进工作者与业绩不突出人员，要相互鼓励帮助，即有团队，又有个人，来个赶帮超的大活动。

无论是谁不可能大小不犯错，本着批评与自我批评的态度，且忌以势压人。

对于自己的错误，敢于担当，敢于承认。

不当之处，敬请谅解，欢迎互动。

回答于 2019-09-11 08:43:50

同甘共苦，官兵一致，确定目标，齐心协力还有用人不疑，关心下属。当时毛主席在井冈山斗争时，就这样带领全国军民从胜利走向胜利。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先三观一致，其次制度建设，再次利益分配，最后愿景期望。

回答于 2019-09-11 08:43:50

初创团队自然是志同道合的人在一起做一件事，有分歧有探讨才能有进步，但其中一个人必须有绝对话语权，越是牛的人越是认为自己想法是正确的，但在做之前那都是自以为的正确，

再就是要学会管理，提升自己，以德服人，创造和谐的工作氛围，激发团队的创造力，股份激励，要有清晰的目标和规划

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，肯定的是大家的目标要一致。

不光是三年五年后的目标，细化到每个月的考核指标，完成程度，都要清晰

再就是企业文化建设，让大家有向心力

让大家体会到是在为自己的事业奋斗，而不是单纯地替别人打工，每个人都应该有主人翁意识

海底捞，经常被当作成功典范

每次去吃饭，感受到服务员的热情真的是发自内心深处的诚意

原因就是企业管理理念和服务宗旨，让每位员工持股

即使员工选择离开，也还是会分到相应的回报

无规矩不成方圆，公司制度在考虑人性化的同时，必然要对每个人形成约束力

不要让不作为的小白兔潜入公司内部，伤了积极进取做出巨大贡献的老虎员工的心

回答于 2019-09-11 08:43:50

最主要的还是需要看创业团队里面每个队员的价值观了，只有每个人的价值观都能能向着一个方向，那么大家都能够抱团在一起。每个人的价值观统一了，然后团队创业的目标方向也明确了，下来就剩下开干了。这样子自然而然的大家就会一起拼一起赢了。

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